根據(jù)《美團(tuán)外賣代理商行為規(guī)范》 ， 每個(gè)月代理商會有相應(yīng)的KPI考核指標(biāo) ， 80分為合格 。根據(jù)《美團(tuán)外賣代理商行為規(guī)范》 ， 每個(gè)月代理商會有相應(yīng)的KPI考核指標(biāo) ， 80分為合格 ?！睆V東某市的代理商楊先生在代理了美團(tuán)外賣半年之后 ， 發(fā)現(xiàn)“燒錢 ， 代理商根本玩不起 。
美團(tuán)外賣代理是坑嗎？
美團(tuán)集團(tuán)通過各地區(qū)渠道經(jīng)理對旗下代理商進(jìn)行管理 ， 而通過補(bǔ)貼等形式迅速擴(kuò)大市場規(guī)模則是考核重點(diǎn) 。根據(jù)《美團(tuán)外賣代理商行為規(guī)范》 ， 每個(gè)月代理商會有相應(yīng)的KPI考核指標(biāo) ， 80分為合格 。不合格代理商很可能會需要以周為單位進(jìn)行整改 ， 兩次整改不合格則會被嚴(yán)重警告 ， 三次嚴(yán)重警告即將被清退 。外賣戰(zhàn)火在三四線城市燒了一年 ， 一批三四線的“地頭蛇”加盟外賣平臺成為代理商之后 ， 似乎迅速成了O2O戰(zhàn)場上的炮灰 。
“開拓市場的風(fēng)險(xiǎn)、成本 ， 全都在代理商身上 ， 要自己建團(tuán)隊(duì)、招騎手 ， 美團(tuán)還不停用KPI考核逼著你燒錢 ?！睆V東某市的代理商楊先生在代理了美團(tuán)外賣半年之后 ， 發(fā)現(xiàn)“燒錢 ， 代理商根本玩不起 ?！边^去的半年中虧了幾萬元 ， 楊先生決定抽身離開 ， 但這也注定“之前繳的7萬保證金要不回來了” 。2015年 ， 一二線城市外賣戰(zhàn)場格局初定 ， 幾家外賣平臺先后將市場向三四線城市延伸 。
但40余個(gè)一二線城市的燒錢戰(zhàn)爭已經(jīng)讓平臺方難堪重負(fù) ， 而數(shù)量超過500個(gè)的三、四線城市 ， 以及數(shù)倍于一二線城市的人口數(shù) ， 對燒錢模式而言可謂無底洞 。這種情況下 ， 2015年11月 ， 餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣像極宣布在全國部分未覆蓋的三線城市、大量四線城市以及縣招募區(qū)域代理商 ， 其中 ， 美團(tuán)、餓了么均宣稱覆蓋超過300城市 ， 且計(jì)劃在2016年開放1000座城市的業(yè)務(wù)給代理商 。
但不到一年的時(shí)間里 ， 部分代理商開始萌生退意 。諸如楊先生之類的代理商稱：“拿自己的錢去幫美團(tuán)燒市場 ， 燒出來的商戶、客戶都是美團(tuán)的 ， 但代理商卻隨時(shí)可能被清退 。”代理商“燒錢”燒錢模式 ， 一直是外賣O2O的核心戰(zhàn)略 。宣稱覆蓋50%外賣市場的美團(tuán)在2016年初完成33億美元融資之后 ， 又在7月公布了最新一輪融資 ， 這讓業(yè)界感慨“30億美元太不經(jīng)燒”了 。
【美團(tuán)外賣代理商加盟費(fèi)多少錢,百度外賣代理商被坑調(diào)查】對于“除外賣之外 ， 其他業(yè)務(wù)均已盈利”的美團(tuán)而言 ， 外賣業(yè)務(wù)自然是燒錢大戶 。而是否具有“燒錢”的資本 ， 也是成為美團(tuán)代理商的門檻之一 ， 充足的資金是成為代理商的決定性因素 。在美團(tuán)外賣城市代理商申請頁面中 ， 可支配流動資金的最低選項(xiàng)為30萬-50萬元 。前述楊先生告訴采訪人員：“如果你要代理一個(gè)地級市以上規(guī)模的地區(qū) ， 算上保證金 ， 你至少得有80萬以上的流動資金 。
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