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未來兩年我不知道，現(xiàn)在你開一家菜鳥驛站，或者水果蔬菜配送店有小超市。正好我有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對于你的問題，我有以下見解：如果你什么都沒有，就是想開一個(gè)店，我建議你找一個(gè)小學(xué)旁邊開一個(gè)小學(xué)文具店吧，我有朋友就開了，一個(gè)月1600-2300的日流水，利潤在60%這個(gè)樣子，租金4000，賺多少自己算算看。
開什么店最掙錢？

我一直以來有一個(gè)觀點(diǎn)，最有前途的事，不是最緊需的，也不是最高端的，而是人人都需要、稍微跳起來就能夠得著的。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，最有前景的領(lǐng)域，不在房地產(chǎn)（剛需過后一地雞毛），也不在文化藝術(shù)（高冷沒有人氣），而是在健康和教育領(lǐng)域。第一，社區(qū)康復(fù)或是風(fēng)口。近看是生了病立即治，遠(yuǎn)看是不生病能長壽。也許隨著技術(shù)的發(fā)展，長生不老未必是夢。
但現(xiàn)階段還有點(diǎn)遠(yuǎn) 。目前最靠譜的是解決看病難的問題。醫(yī)院掛號難排隊(duì)長藥費(fèi)貴，醫(yī)生素質(zhì)參差不齊，醫(yī)療資源高度集中。這個(gè)問題有一個(gè)突破口：就是社區(qū)醫(yī)療。其實(shí)很多病，并不是一定要在醫(yī)院去治。即使是重病，出院之后有很長一段時(shí)間是要康復(fù) 。這個(gè)時(shí)候社區(qū)醫(yī)療應(yīng)該發(fā)揮巨大作用。所以我認(rèn)為：將來在社區(qū)開一個(gè)康復(fù)中心，將大醫(yī)院轉(zhuǎn)移來的病患，分門別類進(jìn)行康復(fù)，將大有可為。
第二，精英教育勢在必行。我國實(shí)行義務(wù)制教育以來，國民素質(zhì)提高很快。但不可否認(rèn)的是，普惠教育很難解決創(chuàng)新不足的問題。升學(xué)學(xué)難擇校難，難就難在好老師少，好學(xué)校少，學(xué)生基數(shù)大，擇優(yōu)選擇難。目前教育隱含著一個(gè)大問題：沒有為精英教育鋪好一條路。未來精英教育仍然是教育的永恒主題。更好的老師，更好的校舍，更強(qiáng)的資源，更先進(jìn)的教育理念，永遠(yuǎn)不會缺少市場。
【現(xiàn)在開什么店比較容易,開什么店比較有市場】現(xiàn)在開什么實(shí)體店比較好？

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代，普羅大眾的收入受限，消費(fèi)力增長下降，生意進(jìn)入寒冬，尤其是實(shí)體店，在電商、房租、稅賦、運(yùn)輸、人力等成本多重?cái)D壓下，可以用舉步維艱來形容。當(dāng)然，并不是說實(shí)體店就沒有一點(diǎn)出路，如果非要做，要盡可能地避開電商沖擊比較大的行業(yè)、領(lǐng)域。如:1.餐飲。任何時(shí)候都是剛需，且愈來愈契入人們的生活。城鎮(zhèn)的中低檔餐廳，可以早點(diǎn)、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、稅賦的壓力，夾縫中求生存。
2.醫(yī)藥。人吃五谷生病，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)，許多人為節(jié)省開支，往往醫(yī)院看病、藥店買藥，而且目前電商很難取代。3.生鮮。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)性、新鮮性、以及人們購買的隨意性，決定了電商不可能一統(tǒng)江湖;城市管理的規(guī)范化、生活節(jié)奏的加快，催生了社區(qū)生鮮便利店。4.托管。人口老齡化、放開二胎(以后必是多胎)政策，為老人、兒童托管業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī) 。