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4、至于團縣委書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何更好發(fā)展，辛酸職場認為起碼要做到以下幾點：第一，既來之則安之。第二，既然團縣委書記都是縣委想要培養(yǎng)的后備干部，那就必須要下放后鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉啊，因為現(xiàn)在縣一級提拔到副處級領導的，必要要有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當過最少一年主要領導的經(jīng)歷。
說說鄉(xiāng)村振興發(fā)展的三個基本要素：人、財、物（資源資產(chǎn)）。首先是人,現(xiàn)在的鄉(xiāng)村以小農(nóng)為主要群體,他們是分散的、規(guī)模體量較小的、經(jīng)營能力偏弱的,而留守在村莊里的更多是婦女兒童老人等半弱勞動力,鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是縣域如果沒有一定體量數(shù)量的企業(yè)主體,全壯勞動力也都被南方沿海地區(qū)吸引走了,結果就是空心村、人口流出大縣,想發(fā)展又缺人難留人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的出路是什么？

制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的主要問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展主要靠什么

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的出路在哪里？這個出路我看無外乎是升職務、升級別，為國為民貢獻越來越大。從根本上講，在自己，從腳下起步，勤懇工作，吃苦耐勞，開拓創(chuàng)新，一心為民，拿出德勤能績的表現(xiàn) 。能力突出可升職，當領導干部，有多少大干部不是從基層做起，一步步升遷的。升職務的畢竟占比少，但現(xiàn)在實行《職級并行規(guī)定》，升不了職，表現(xiàn)好可對應升級，權小些，但錢少不了多少。
縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人都是靠什么謀生的？

作為一個出生在小鎮(zhèn)的人來回答一下吧，一般縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的城市除了事業(yè)單位國企，或者當?shù)赜惺裁刺厣?jīng)濟發(fā)展，基本就只有外出打工一條路，本人就是在外工作10年，家里基本找不到工作，找到的都是工資極低沒有發(fā)展前景的工作，拿幾個在老家的沒有進入事業(yè)單位和國企的同學舉例子吧。同學A：中專畢業(yè)在外打工幾年后想回家發(fā)展，因為有的技術，當過網(wǎng)管，在老家開了一家買電腦的店，結果一年只能買2-3臺電腦（主要受到網(wǎng)絡沖擊），被迫只能靠修電腦為身，一次30-50，還有就是幫人家復印身份證一元一次，最奇葩的是幫小孩沖Q幣1-5元一次，一年大概能掙2-3萬，除去開銷剩1.5萬-2萬，他經(jīng)常告訴我可能這輩子都不結婚不買房子了，對生活很無奈。
同學B：在老家找了一份消防隊臨時工的活，大概一個月不到2000的工資，工作到也輕松，不過10年了都沒什么發(fā)展的計劃，生活沒什么太大的波瀾。親戚C：大我一歲，在老家自己做生意，做個哇哈哈的N級經(jīng)銷商，買個酒，買個煙，承包過快遞，都沒掙到錢，跟我講原因注意小地方太講究關系他沒有，最后承包了我們縣城很多餐館洗完的業(yè)務，那一年賺了20多萬，結果第二年就有很多社會上的人來威脅他讓他不要做，他們要壟斷，結果我親戚扛不住壓力妥協(xié)了。
未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么可以發(fā)展的項目和機會？

謝謝邀請。未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么可以發(fā)展的項目和機會？改革開放40年來，城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展適應了中國做大的經(jīng)濟總量，適應了中國改革開放發(fā)展的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)化，新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)一體化，鄉(xiāng)村振興，全民致富，是一個國家發(fā)展戰(zhàn)略。2019年，市場經(jīng)濟改革步入了常態(tài)轉(zhuǎn)型關鍵期。我國經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢已經(jīng)從傳統(tǒng)的投資出口拉動型，轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動型、消費驅(qū)動型的增長。
擴內(nèi)需，促消費，穩(wěn)增長，己給鄉(xiāng)鎮(zhèn)“服務業(yè)”(也就是傳統(tǒng)農(nóng)、工、商中的第三產(chǎn)業(yè))帶來了巨大的發(fā)展契機。從生產(chǎn)大國向消費大國轉(zhuǎn)型，以商業(yè)、服務性為主導的改革，關健就是在市場。歷史的機遇，時代的“寵兒”，一部手機可上網(wǎng)，學習自媒體，一臺電腦做市場。農(nóng)民平臺，平臺社區(qū)/農(nóng)居對接/打通農(nóng)產(chǎn)品城市供應中的最后100米。