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責(zé)任就是一種態(tài)度,工作中責(zé)任我該怎么做( 三 )

云知道態(tài)度



如果還想在這個單位干，就接受，如果不想干了，就揭穿走人，沒有辦法，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就得自認(rèn)倒霉，如果你感覺單位各方面的條件還不錯，工資、待遇、福利方面很滿意，不想離開單位，那你就得選擇忍氣吞聲 。他(她)是領(lǐng)導(dǎo)，肯定是有一方面得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，和他(她)相比，你屬于弱勢群體，她(他)為了得到上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識，為了把自己的主權(quán)位置維持下去，怕上級領(lǐng)導(dǎo)會批評他(她)，或者怕影響了自己在上級領(lǐng)導(dǎo)面前的好印象，他(她)一般就會把錯誤讓自己的下屬承擔(dān)，她(他)這樣做的目的是為了保全自己，雖然有點(diǎn)不地道，你把責(zé)任替他(她)承擔(dān)，她(他)會感激你，如果你揭穿了她(他)，讓她(他)丟失臉面，她(他)肯定會記恨你，作為你的上級，她(他)肯定不會給你好果子吃，給你穿小鞋，讓你難堪，你想干也很難干下去，畢竟石頭碰雞蛋，雞蛋會怕，細(xì)胳膊粗不過大腿 。
她(他)能成為領(lǐng)導(dǎo)，肯定具備一方面的優(yōu)越條件，一方面，可能是技術(shù)過硬，第二個方面，可能是關(guān)系戶，第三 可能是特會拍馬屁，你和他(她)鬧矛盾，領(lǐng)導(dǎo)絕對不會因為你而辭退他(她)，你即使占理，領(lǐng)導(dǎo)也很難對你公平對待，想干，就好之為之吧，只要不是大問題，只要沒有很大的問題，承擔(dān)點(diǎn)責(zé)任又如何，稀里糊涂比明明白白強(qiáng)，不要太明白了，咱出來打工就是為了掙錢的，不是來爭論真理的，感覺待遇好，就忍氣吞聲，感覺單位待遇不好，呆的很憋屈，咱也沒必要受這個氣了，拍屁股走人 。
同事在工作上闖了禍，讓我和他一起承擔(dān)責(zé)任，我該怎么做？
【“沉浮場”觀點(diǎn)】職場不是讓你義氣用事、兩肋插刀的地方 。不推“理應(yīng)承擔(dān)”的責(zé)任，更不背“無緣無故”的鍋 。承擔(dān)責(zé)任是不傷害他人，不背黑鍋是保護(hù)自己，這才是職場的基本原則 。回到這道問題本身，我們可以從“被抓的風(fēng)險”和“被抓的后果”兩個維度，把“禍”分為：陪葬型、埋雷型、隱匿型和交易型四種 ?！芭阍嵝汀钡牡?，危及自己的職場安全；“埋雷型”的禍，危及職業(yè)形象；“隱匿型”的禍，危及職場人設(shè)，都要及早撇清關(guān)系，不能去碰 。
當(dāng)然，把所有的情況都回絕掉，也不是人際關(guān)系的優(yōu)化之法，當(dāng)遇到“交易型”的禍時，可以想辦法為己所用，把壞事變成對自己有利的事 。一、陪葬型很容易被抓，被抓的后果又很嚴(yán)重，這種鍋，誰背誰傻 。主要是一些違法違紀(jì)違規(guī)的事，挪用公款，收受賄賂，背叛公司，以及重大工作失誤等 。遇到這些事情，如果同事要拉著你一起背鍋，就是多一個人陪葬，既不能降低他應(yīng)受的懲罰，還會多一個人去死，必須堅決予以拒絕 。
既然同事找你陪葬，多少與你有些關(guān)系，因此，你同時還要做兩件事：一是防人之心不可無，要收集有利于自己的證據(jù)，以免同事把你拉下水 。二是如果自身確實存在問題，且問題不嚴(yán)重，可以找機(jī)會先與領(lǐng)導(dǎo)做些溝通，承認(rèn)自己的錯誤，了解領(lǐng)導(dǎo)對這件事的處理想法，看看如何盡可能讓自己的損失降到最低 。不用有什么顧慮，處罰一個人跟處罰兩個人的性質(zhì)是完全不一樣的，領(lǐng)導(dǎo)也不希望把問題擴(kuò)大化 。
當(dāng)有人拉你陪葬的時候，保護(hù)自己的職場安全是最重要的，不要被同事的利益、自己的面子這些東西絆住手腳，集中精力去想辦法撇清關(guān)系，保護(hù)自己 。二、埋雷型不容易被抓到，但一旦抓住后果很嚴(yán)重 。這種鍋也別碰，因為它埋著重大的隱患 。主要是一些損害自己職業(yè)形象的事，比如多報了私人的發(fā)票，工作上的較大失誤等一些可大可小的事 。
小了，可能會沒事，但搞大了，就會讓你在單位里抬不起頭來 。同事肯定會說：沒事的，不會被抓住的；沒事的，最多被罵兩句 。此時，千萬不要有僥幸心理，也不要被同事的花言巧語打動，一定要保持清醒，堅決予以回絕 。如果在這種事情上，你同意了與同事一起承擔(dān)責(zé)任，本來與你無關(guān)的事情也變得有你的責(zé)任 。可能當(dāng)前沒事，但不能保證以后 。

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