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要說把工作做好，這標(biāo)準(zhǔn)一點兒也不高。一，以對待私事的態(tài)度對待公事，你就有了把工作做好的思想基礎(chǔ)在做工作這件事情上，一般人特容易陷入“公私分明”的誤區(qū) 。二、用結(jié)果倒逼過程，你就有了把工作做好的基本路徑把工作做好是個籠統(tǒng)的概念，見仁見智，每件事情的情況不盡相同，不過也有大概的方向。
如何把工作做好？

新訓(xùn)工作中如何發(fā)揮思想骨干作用,如何做好新訓(xùn)思想工作

要說把工作做好，這標(biāo)準(zhǔn)一點兒也不高。過去20年的職場經(jīng)歷告訴我：飯得一口一口吃，事要一件一件干，干工作也要一步一步來。一，以對待私事的態(tài)度對待公事，你就有了把工作做好的思想基礎(chǔ)在做工作這件事情上，一般人特容易陷入“公私分明”的誤區(qū) 。這里所說的“公私分明”與廉潔問題毫無關(guān)系，而是對待公事和私事的思想態(tài)度。
有的人做工作習(xí)慣“差不多”，干私事則必須“不達(dá)目的不罷休”，這在思想上最能體現(xiàn)“公私分明” 。這樣做好不好呢？對自己肯定是好的，但工作肯定做不好。工作的時候時刻想著“嗯，這事兒我必須盡全力去完成，交給我你放心” 。這樣想，也這樣做，沒有干不好的事兒。二、用結(jié)果倒逼過程，你就有了把工作做好的基本路徑把工作做好是個籠統(tǒng)的概念，見仁見智，每件事情的情況不盡相同，不過也有大概的方向。
【新訓(xùn)工作中如何發(fā)揮思想骨干作用,如何做好新訓(xùn)思想工作】以我自己為例，我的工作重點是公文寫作，我習(xí)慣于運用結(jié)果導(dǎo)向，用結(jié)果來倒逼過程。比如：我手頭有一篇公文，我打算兩天完成并確保過關(guān) 。這里面其實有兩個結(jié)果設(shè)定，一是“兩天完成”，二是“確保過關(guān)” 。有了結(jié)果限制，那么我的時間安排就是，集中一天的時間完成自認(rèn)為很滿意的初稿，再用半天的時間修改完善，然后送審。如果一審順利過關(guān)，我就節(jié)約了半天時間；如果一審還有問題，我留著半天修改時間呢，在有審核意見的情況下，半天時間改定完全沒問題。
用這樣一個看似很笨、實則自己能夠掌控的辦法，基本上件件事都可以做的八九不離十。三、“舉重若輕”思考，“舉輕若重”落實，想把工作做不好都難人都有“眼高手低”的劣根性，常常陷入想得好、做不好的困境。這里面有個方法問題，任何一件工作，哪怕再簡單、再直接的工作，我們在思考的時候不妨想寬泛一點兒。比如：我的工作經(jīng)常涉及到籌辦會議，難免遇到非常重大而緊要的時候，這種情況下，我會按照會務(wù)、材料、后勤幾個大的板塊來思考和安排，這就是我所理解的“舉重若輕”，按模塊化的方式操作，分幾個大的方面準(zhǔn)備；到了具體落實環(huán)節(jié)，把每一個板塊的每一細(xì)小環(huán)節(jié)做實做細(xì)，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的溝通銜接做扎實做到位。
大到會議整個流程的準(zhǔn)備，小到桌椅板凳的擺放，事無巨細(xì)，無縫銜接，百試百靈，幾無差錯。總之，要把工作做好，先要通盤謀劃好，也就是“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”；其次是明確標(biāo)準(zhǔn)和時限，越具體越容易達(dá)到預(yù)期；最后是邊做邊反思，便于發(fā)現(xiàn)落實過程中的漏洞和問題，舉一反三，查漏補缺，確保盡善盡美。我是“水木空影”，一個工齡20年的基層職場“老司機”，歡迎關(guān)注，交個朋友，順帶聊聊工作中的那些事兒。
征兵季來臨，新兵下連后如何邁好第一步？

老兵冰雹為你解答。新兵到部隊面臨的是緊張、忙碌、陌生、探索、勞苦、還有辛酸等等的一切，新兵連的生活可以用一段話來表達(dá)，那就是“陌生的環(huán)境，陌生的人，害怕緊張而又被迫的按照一切既定的規(guī)定去做、去想，步伐一致，口號一致，著裝一致，偷偷流淚的日子里，自己要珍重” 。新兵連給你的不僅僅只是一個地方青年轉(zhuǎn)變成一名軍人的煉爐，更是你軍旅生涯開始的第一步，也是非常重要的一步，在這里所有的軍人需要掌握的一切共同科目的內(nèi)容都要學(xué)會，未來的老兵連還在等待。