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蘇寧和萬(wàn)達(dá)哪個(gè)有錢,蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨

還有蘇寧為什么要收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨?說(shuō)到底,JD.COM還是網(wǎng)上商城,而蘇寧旗下有龐大的廣場(chǎng)商鋪、金融體育地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn) 。蘇寧和JD.COM只是Suning.cn和JD.COM的網(wǎng)上商城,我們不知道蘇寧是一個(gè)什么樣的龐然大物 。在宣布被蘇寧收購(gòu)的今天,萬(wàn)達(dá)百貨只有37家門店 。稍感安慰的是,蘇寧在通知中表示,近兩年,萬(wàn)達(dá)百貨銷售規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),凈利潤(rùn)水平不斷提升 。
蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為何萬(wàn)達(dá)落后蘇寧成了?
謝邀 。良木公認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)被迫賣掉百貨的原因首先與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)系并不大,與萬(wàn)達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān),更與萬(wàn)達(dá)的利益追求導(dǎo)向有關(guān) 。(上圖分別為廣東江門市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)外圍文化街區(qū)和內(nèi)部百貨,大年初一晚上八點(diǎn),人多嗎?)首先萬(wàn)達(dá)利益來(lái)源原因,萬(wàn)達(dá)做線下百貨,包括做文化做文旅,由始至終都是副業(yè)配菜,最終都是為了萬(wàn)達(dá)賣住宅商鋪寫字樓的配角 。
萬(wàn)達(dá)的專長(zhǎng)是賣利潤(rùn)來(lái)得快,省事的住宅商鋪寫字樓,一切百貨文化文旅歸根到底都圍繞著商住地產(chǎn)銷售服務(wù) 。萬(wàn)達(dá)為何地產(chǎn) 百貨做線下百貨?第一以百貨賣場(chǎng)提升房?jī)r(jià)策略,百貨業(yè)態(tài)是住宅商鋪寫字樓地產(chǎn)項(xiàng)目的必備配套,有百貨配套的,特別是有國(guó)內(nèi)國(guó)際知名名牌百貨配套的,住宅商鋪寫字樓就能夠把賣價(jià)賣高很多,留意一下房地產(chǎn)商的銷售廣告坐擁國(guó)際名牌xx百貨的舒適便利,買萬(wàn)達(dá)即擁有與尊享,所以很多時(shí)候?yàn)榱艘M(jìn)一些知名品牌百貨賣場(chǎng)來(lái)襯托起樓價(jià),房地產(chǎn)給名牌百貨賣場(chǎng)的入駐條件非常非常非常的優(yōu)惠,甚至零租金入駐,(題外話,正因?yàn)榈禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)多了很多國(guó)際品牌的百貨賣場(chǎng),其實(shí)都是地產(chǎn)商的套路 。
)當(dāng)然,優(yōu)惠期是兩年三年,配合地產(chǎn)項(xiàng)目銷售完畢,優(yōu)惠期結(jié)束了,也就是百貨賣場(chǎng)收檔走人的時(shí)間 。第二肥水不流外人田思維,與其讓利與別人,不如讓利給自己人,并借此優(yōu)惠條件扶持自己把百貨賣場(chǎng)做成一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 。偏偏自己嫡系又太不爭(zhēng)氣,享受了這么優(yōu)厚不缺錢不缺客流待遇的創(chuàng)業(yè)條件,就是沒(méi)有把百貨賣場(chǎng)做成一個(gè)為老王爭(zhēng)氣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 。
第三才是電商等互聯(lián)網(wǎng)思維的滯后,專業(yè)事情由專業(yè)人做萬(wàn)達(dá)百貨并沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)電商的認(rèn)真耕耘,再因?yàn)闀r(shí)代的變化,消費(fèi)者越來(lái)越多的接受并采用電商購(gòu)物 。蘇寧什么料?專業(yè)做家電賣場(chǎng),線下做的一級(jí)棒,再向線上發(fā)展級(jí)級(jí)棒,專業(yè)專注! 萬(wàn)達(dá)百貨掙錢嗎?只有老王自己清楚了 。如果是掙錢的,為何低價(jià)賣掉?如果是掙錢的,更應(yīng)該是高價(jià)出手猛賺一筆 。
第四萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系并非其宣傳的那么強(qiáng)大,或者說(shuō)萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系的目標(biāo)只集中圍繞著怎么賣住宅賣商鋪賣寫字樓,而沒(méi)有為萬(wàn)達(dá)百貨萬(wàn)達(dá)文化文旅其它項(xiàng)目盡力也有一個(gè)可能,萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)注點(diǎn)并不是市場(chǎng),而是市長(zhǎng),此市長(zhǎng)非彼人的市長(zhǎng),是指廣義的政府政策資源,著力點(diǎn)在研究政府政策資源如何以文化文旅項(xiàng)目之名義以低成本最優(yōu)惠條件摘下土地 。
蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,萬(wàn)達(dá)到底怎么了?
客觀來(lái)說(shuō),王健林確實(shí)是國(guó)內(nèi)頂尖的企業(yè)家,尤其是在產(chǎn)業(yè)選擇上,按著名企業(yè)家柳傳志的話,就是極具前瞻而且決策果敢 。當(dāng)人家做住宅樓盤時(shí),他堅(jiān)決轉(zhuǎn)入商業(yè)地產(chǎn),而且是做到中國(guó)乃至全球最大 ??僧?dāng)萬(wàn)達(dá)城做得紅紅火火,他又一頭扎進(jìn)文化旅游地產(chǎn)去了 。當(dāng)旅游地產(chǎn)的熱度還在持續(xù)時(shí),他卻將旗下國(guó)內(nèi)酒店文旅項(xiàng)目賣得一個(gè)不剩 。
如此快準(zhǔn)狠,讓人嘆為觀止吧!放棄或者加快剝離地產(chǎn)項(xiàng)目等重資產(chǎn),把資產(chǎn)做輕,這方面的商業(yè)邏輯是看明白了,可看不懂的是,同樣是酒店文旅項(xiàng)目,王首富在國(guó)內(nèi)賣賣賣,卻在海外大肆買買買,這又是什么首富之道呢?許多媒體報(bào)道,現(xiàn)今的萬(wàn)達(dá),在國(guó)內(nèi)是大賣家,追逐輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),八成項(xiàng)目已經(jīng)出售可在國(guó)外卻是大買家,買買買,加緊海外布局 。

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