如何遵守考勤制度論文,遵守考勤制度心得體會

我在美國出差的那三個月 , 才知道美國的同事根本沒有嚴格的上下班時間 , 他們上下班不用打卡 , 這顛覆了我的認知 。在國內 , 上下班打卡是必須的 , 除非出差外地 , 否則考勤系統檢測到遲到、早退、曠工 , 核算工資時要扣工資的 , 所以國內考勤打卡很正常 , 比如我們實行的是彈性上下班 , 也依然要保證上下班時長達到8小時 , 怎么保證?當然是看打卡記錄了 。
一個公司到底要不要認真執行考勤制度?

如何遵守考勤制度論文,遵守考勤制度心得體會


我在美國出差的那三個月 , 才知道美國的同事根本沒有嚴格的上下班時間 , 他們上下班不用打卡 , 這顛覆了我的認知 。在國內 , 上下班打卡是必須的 , 除非出差外地 , 否則考勤系統檢測到遲到、早退、曠工 , 核算工資時要扣工資的 , 所以國內考勤打卡很正常 , 比如我們實行的是彈性上下班 , 也依然要保證上下班時長達到8小時 , 怎么保證?當然是看打卡記錄了 。
美國的同事為什么不用打卡呢?我觀察他們發現 , 雖然沒有嚴格的上下班時間 , 但一般早上9點半他們都已經到崗了 , 下午也是五點之后才走人 , 而且通常是五點半下班 , 只有周五會提前到五點下班 。國內的公司如果有這么寬松的環境 , 員工會不會遲到、早退、曠工呢?這可能要看不打卡的補充條款 , 比如開會找不到人要怎么處理、布置的任務沒有按時完成怎么處理、績效考核有哪些指標涉及考勤相關的內容 , 如此等等 。
校長規范管理要從考勤抓起 , 老師卻說無能校長才抓考勤 , 怎么看?
如何遵守考勤制度論文,遵守考勤制度心得體會


這要全面具體分析的 , 說大話沒用 , 憑老師說也非真理 。誰都知道 , "人心齊泰山移" , 規范管理根本在人心 , 在自覺 , 不是靠考勤就能達到的 。但這是總的方向目標 , 在達到這一目標過程中 , 規章制度完善和執行是必不可少的保證措施之一 。就是達到這一要求 , 規范管理的制度能修改但不能廢 , 包括考勤的方法和內容 。規范學校管理是有規章制度的 , 無論這個校長多大本事 , 做多少人"心"的工作 , 無論這個學校師生員工多高素質 , 但總有矛盾 , 總有先進落后 , 總有對規章制度不滿或違反的現象存在 , 人心齊、自覺守紀都是相對的 。
【如何遵守考勤制度論文,遵守考勤制度心得體會】就考勤而言 , 沒有學校不抓不管教師上班下班絕對自由的 。就是教師都自覺了 , 考勤只成一種制度 , 成為一種形式 , 除了有"提醒引導"作用 , 已無約束作用 , 那可以在考勤方式方法上簡化 。但一旦出現更多不自覺情況下 , 那當然要嚴抓 。學校管理規范了 , 人人滿勤 , 校長還"首先"抓什么考勤 。但如這校長剛接手一個一盤散沙的學校 , 為迅速恢復秩序 , 在抓思想工作同時 , 規范管理從最簡單的也是必須的考勤抓起 , 雙管齊下 , 賞罰分明 , 公正公正 , 這樣校長不是無能是有能 。

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