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【開(kāi)蔬菜店前需要買什么,上海蔬菜店老板老于】不知道你要開(kāi)的蔬菜店的規(guī)模大小是怎樣，那我只好根據(jù)我的知識(shí)儲(chǔ)備給你分析分析這個(gè)問(wèn)題。二、針對(duì)購(gòu)買者，也就是你的目標(biāo)客戶群體，你要分析他們的消費(fèi)能力如何，消費(fèi)愛(ài)好偏向，以及他們購(gòu)買蔬菜的便利性如何？三、你要想著既然你想到了在某個(gè)地方開(kāi)設(shè)蔬菜店，那接下來(lái)也會(huì)有人有著和你同樣的想法，說(shuō)不定他也開(kāi)個(gè)蔬菜店，這時(shí)你采取怎樣的防御和進(jìn)攻的方式？四、替代品的威脅，這個(gè)應(yīng)該沒(méi)什么多大問(wèn)題，因?yàn)槿丝偸且允卟说穆?，除非人真的可以成?。
開(kāi)個(gè)蔬菜店如何選址？

不知道你要開(kāi)的蔬菜店的規(guī)模大小是怎樣，那我只好根據(jù)我的知識(shí)儲(chǔ)備給你分析分析這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題可以使用波特五力模型來(lái)分析：①供應(yīng)商②購(gòu)買者③潛在進(jìn)入者④替代品威脅⑤同行競(jìng)爭(zhēng)者一、針對(duì)供應(yīng)商，首先你得知道你的進(jìn)貨渠道有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，是去大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨呢？還是當(dāng)?shù)氐氖卟朔N植者進(jìn)貨？還是從網(wǎng)上蔬菜電商平臺(tái)進(jìn)貨？以及進(jìn)貨地距離的遠(yuǎn)近。
二、針對(duì)購(gòu)買者，也就是你的目標(biāo)客戶群體，你要分析他們的消費(fèi)能力如何，消費(fèi)愛(ài)好偏向，以及他們購(gòu)買蔬菜的便利性如何？三、你要想著既然你想到了在某個(gè)地方開(kāi)設(shè)蔬菜店，那接下來(lái)也會(huì)有人有著和你同樣的想法，說(shuō)不定他也開(kāi)個(gè)蔬菜店，這時(shí)你還采取怎樣的防御和進(jìn)攻的方式？四、替代品的威脅，這個(gè)應(yīng)該沒(méi)什么多大問(wèn)題，因?yàn)槿丝偸且允卟说穆?，除非人真的可以成?。
五、針對(duì)直接間接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如說(shuō)最近的超市，附近的便利店（現(xiàn)在很多便利店也在賣蔬菜），還有各種送貨上門(mén)的電商，加上各種擺攤推車的小販，這些都將是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以你要分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 。在這里就針對(duì)第五點(diǎn)，也就是如何分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，可以采用SWOT分析方法：S（Strengths）：優(yōu)勢(shì)W（Weaknesses）：劣勢(shì)O（Opportunities）：機(jī)會(huì)T（Threats）：威脅這個(gè)分析方法就是專門(mén)拿來(lái)分析自己的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，自己存在的成功機(jī)會(huì)和失敗威脅，這就根據(jù)具體店鋪情況具體分析啦。
想開(kāi)個(gè)水果蔬菜店，去哪里找貨源？

誠(chéng)邀回答問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，名以食為天，食以味為先。作為與老百姓的生活息息相關(guān)的水果蔬菜，是每家必備的生活物資。找好店鋪，取得相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證后，就可開(kāi)店經(jīng)營(yíng) 。一般來(lái)說(shuō)，做生意就要有可靠的供貨商，在了解市場(chǎng)后，選擇或者加盟供貨商，讓貨物保證供應(yīng)，保障流通環(huán)節(jié)，保障蔬菜水果的食品安全以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，就顯得尤為重要了。