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如今價(jià)格腰斬沒人買,倒閉潮

云知道

外貿(mào)企業(yè)倒閉潮來了嗎？

如今價(jià)格腰斬沒人買,倒閉潮


富蘭克林說，我們唯一值得恐懼的就是恐懼本身 。“經(jīng)過前幾次風(fēng)波，我們現(xiàn)在從樂觀的角度來看，目前的行業(yè)情緒比實(shí)際情況要悲觀些 。恐慌情緒被放大了 。”中國外貿(mào)廠家，當(dāng)下被疫情推到了十字路口 。一方面是大型外貿(mào)廠商，并沒有像傳說中的大面積停工，或者傳說中的倒閉潮，當(dāng)下還在全力開工 。不過他們消化的，是去年12月和今年1月份的國外訂單 。
但是另一方面，很多小型的產(chǎn)品單一和客戶單一的外貿(mào)工廠，形勢(shì)不容樂觀 。外貿(mào)行業(yè)的高峰期，一般是在頭年的12月份，第二年的1-2月份，這個(gè)時(shí)候歐美過完了感恩節(jié)圣誕節(jié)之后，需要補(bǔ)貨，同時(shí)為了避開中國春節(jié)的停工，會(huì)提前下單 。然后進(jìn)入夏天是一個(gè)淡季，從9月份再進(jìn)入旺季 。按照歐美疫情蔓延的情況，預(yù)計(jì)要到8月或者10月份才能緩解 。
那么接下來工廠接不到訂單只能空轉(zhuǎn) 。如果疫情6月份出現(xiàn)拐點(diǎn)，那么整個(gè)工廠不會(huì)受到根本性影響 。如果10月份結(jié)束，那么整體訂單損失超過40%-50% 。而工廠職員每月工資140多萬，房租水電固定值開支30萬，最少每月需要支出170萬左右 。但好在，他們已經(jīng)在之前開始布局國內(nèi)市場(chǎng) 。在另一方面，目前確實(shí)有部分競(jìng)爭(zhēng)力較低的外貿(mào)企業(yè)，已經(jīng)受到疫情影響和沖擊：客戶單一：一家外貿(mào)工廠大部分產(chǎn)值和訂單，來自于一個(gè)外國客戶，這樣的生存狀態(tài)其實(shí)非常脆弱 。
很多國外的大客戶都要求簽降價(jià)條款，廠家一年必須給采購方降價(jià)5% 。沒有談判空間 。這種情況下，客戶可能一咳嗽，廠家就要感冒 。2020年3月23日，東莞精度表業(yè)有限公司發(fā)布公告，受疫情影響，公司最大的客戶——美國寶利FOSSIL取消了訂單 。而這家客戶占了精度80%的訂單量 。精度實(shí)行了休克療法：全員放假三個(gè)月，員工可以隨時(shí)辭職 。
產(chǎn)品單一：對(duì)于外貿(mào)加工企業(yè)來說，現(xiàn)在的分工越來越細(xì)，有很多公司生產(chǎn)出口的只是一個(gè)配件或者部分配料，而不是一個(gè)完整的商品 。過度單一的產(chǎn)品線，利潤(rùn)主要是靠著加工費(fèi)用 。這種狀態(tài)基本上沒有關(guān)鍵性的技術(shù)和護(hù)城河，很容易被淘汰，或者替換掉 。一旦產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，這種邊緣性的生產(chǎn)者，首當(dāng)其沖受影響 。2020年3月18日，成立于1992年的東莞泛達(dá)玩具廠宣布結(jié)業(yè)，他們?cè)?jīng)給迪士尼、孩之寶等提供服務(wù) 。
主要產(chǎn)品就是生產(chǎn)和銷售玩具制衣、布料袋及編織袋 。他們做的只是玩具的外包裝的一個(gè)部件 。純貿(mào)易商：很多外貿(mào)行業(yè)的中國賣家只是中間商，沒有自己的工廠 。亞馬遜中國賣家就是典型代表 。在疫情沖擊下，生產(chǎn)有影響，除了剛性需求外，各國個(gè)人消費(fèi)在降低，銷售下降，加上亞馬遜平臺(tái)政策變化，多重夾擊 。外貿(mào)行業(yè)有一種說法，亞馬遜50%的賣家來自于中國，中國50%的賣家來自于深圳 。
亞馬遜CEO杰夫?貝佐斯說，（包括中國賣家在內(nèi)的）第三方賣家銷售額占比，從2008年的30%升至2018年的58% 。銷售額從1億美元增長(zhǎng)到了1600億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為52% 。在亞馬遜上，服裝等是受到?jīng)_擊最明顯的品類之一，而紡織品和服裝，正是中國賣家的重頭 。有的賣家表示，“公司服裝以夏季度假服飾為主，受疫情影響，近期老外們都沒有度假的計(jì)劃，或者是取消了 。
” “一開始是日本，后來疫情擴(kuò)散后，歐美市場(chǎng)訂單開始下跌 。以前我們一天出100單，現(xiàn)在少的時(shí)候只有30單 ?！庇绊懣缇畴娚藤u家的，還有上漲的物流成本 。按慣例，走空派（空運(yùn)加上派送的簡(jiǎn)稱）物流渠道，一般春節(jié)后一公斤是32元，現(xiàn)在漲到了40元，漲了25% 。即使?jié)q價(jià)，很多渠道由于海外疫情，已經(jīng)無法發(fā)貨 。這時(shí)亞馬遜平臺(tái)的策略也出現(xiàn)了調(diào)整：“我們決定暫時(shí)優(yōu)先考慮進(jìn)入我們倉儲(chǔ)中心的家庭必需品、醫(yī)療用品和其他剛需產(chǎn)品 。

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