耐克、彪馬是運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的翹楚品牌，加盟它們?nèi)プ鰧Ｙu，看起來挺靠譜的 。鞋是一雙雙賣的，錢是賣一雙才賺到一分利潤的，所以，開這個(gè)店需要考慮的核心問題是，怎么賣出更多的鞋 。
【換上了新的代理商,彪馬代理多少錢】耐克、彪馬專賣店賺錢嗎？
做任何生意基本都是有人賺錢有人不賺錢的，不存在做了穩(wěn)賺的——除非你有關(guān)系做壟斷行業(yè) 。耐克、彪馬是運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的翹楚品牌，加盟它們?nèi)プ鰧Ｙu，看起來挺靠譜的 。但是真正到做，卻還是要算清楚 。鞋是一雙雙賣的，錢是賣一雙才賺到一分利潤的，所以，開這個(gè)店需要考慮的核心問題是，怎么賣出更多的鞋 。第一就是選址，這是任何傳統(tǒng)行業(yè)都要考慮的重中之重——選了好地方，就成功一半！人流量大的地方，自然是首選 。
你看麥當(dāng)勞、肯德基為啥都選街口開店？不就是人流量最大嘛 。市中心街口的門面租金貴，當(dāng)然也有其他選擇，比如景區(qū)附近、大學(xué)旁邊，或者找個(gè)感覺人流量會(huì)起來的新商場開店，都不錯(cuò) 。除了天然的人流量大，也可以換個(gè)角度看問題 。比如有些地方人流量不比大商場或者商業(yè)中心，但是運(yùn)動(dòng)人口密集，比如體育場、球館附近、文化宮旁邊等，都是可以考慮的 。
雖然人數(shù)不比熱鬧的地方，但經(jīng)過的基本都是運(yùn)動(dòng)人群，轉(zhuǎn)化幾率更高??！其次，什么類型的店還是想清楚 。專賣店單雙的利潤更高，能拿到的成本低，但不容易“爆” 。你看一些賣場折扣店形式的，就是大牌的工廠店這些，專門賣過季的折扣品，人流量就很大，每雙少賺點(diǎn)，但架不住賣得多，其實(shí)我感覺比專賣店還好做點(diǎn) 。最后，沒有人能保證你賺錢的，博主就沒見過誰說做生意穩(wěn)賺的 。
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