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副科如何競(jìng)選,競(jìng)聘副科要做哪些準(zhǔn)備

云知道副科

縣直事業(yè)編人員，想要參選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，首先應(yīng)該成為“五類人員”（指鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村黨組織書(shū)記、到村任職過(guò)的選調(diào)生、村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員） 。對(duì)照“五類人員”，題主有以下3種途徑：第一種：從縣直單位調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位任職 。
【副科如何競(jìng)選,競(jìng)聘副科要做哪些準(zhǔn)備】縣直事業(yè)單位人員怎么選副鎮(zhèn)長(zhǎng)？

副科如何競(jìng)選,競(jìng)聘副科要做哪些準(zhǔn)備


縣直事業(yè)編人員，想要參選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，首先應(yīng)該成為“五類人員”（指鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村黨組織書(shū)記、到村任職過(guò)的選調(diào)生、村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員） 。對(duì)照“五類人員”，題主有以下3種途徑：第一種：從縣直單位調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位任職 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，大概就是“一大隊(duì)、三中心、一服務(wù)站”：①綜合執(zhí)法大隊(duì)；②農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心；③政務(wù)（便民）服務(wù)中心；④社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心；⑤退役軍人服務(wù)站 。
這幾個(gè)單位的一把手都是事業(yè)副科級(jí) 。因此，題主調(diào)到這些單位任擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，可以參選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng) 。第二種：從縣直單位到村里擔(dān)任第一書(shū)記 。以前的精準(zhǔn)扶貧，縣直以上機(jī)關(guān)都安排人員到村里擔(dān)任第一書(shū)記，公務(wù)員，事業(yè)編都可以 。因此，題主可以利用到村里擔(dān)任第一書(shū)記的機(jī)會(huì)，參加當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)選舉 。第三種：從縣直單位到村里擔(dān)任駐村隊(duì)員 。
市直機(jī)關(guān)科員，有機(jī)會(huì)提拔到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如何選擇？
副科如何競(jìng)選,競(jìng)聘副科要做哪些準(zhǔn)備


市直機(jī)關(guān)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的案例不多，但是能夠下去的都是都想法有能力有助力，奔著前途而去的，最后都發(fā)展不錯(cuò)，你覺(jué)得自己具備這種條件嗎？如果有，那么大膽去，反之留在市直機(jī)關(guān)更穩(wěn)妥 。市直機(jī)關(guān)有兩大好處：一是工資待遇相對(duì)較高 。市直機(jī)關(guān)執(zhí)行市級(jí)財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)槭屑?jí)財(cái)政普遍好于縣級(jí)財(cái)政，市直機(jī)關(guān)常規(guī)來(lái)說(shuō)工資待遇要高于縣鄉(xiāng) 。
特別是在中西部地區(qū)，表現(xiàn)尤為明顯 。東部地區(qū)這幾年隨著基層政策傾斜力度的加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資高于市縣已是常態(tài) 。二是晉升空間相對(duì)更大 。市直機(jī)關(guān)常規(guī)規(guī)格是正處級(jí)，在市直機(jī)關(guān)干到退休不考慮實(shí)職，大概率能解決一級(jí)主任科員或四級(jí)調(diào)研員，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果干不到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，別說(shuō)四調(diào)或一主，晉升個(gè)二級(jí)主任科員都不容易 。正因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)，市直機(jī)關(guān)的干部在不提拔處級(jí)的情況下，很少往縣里走 。
客觀上，市縣兩級(jí)分灶吃飯，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，科級(jí)干部交流存在事實(shí)上的障礙 。這是市直機(jī)關(guān)基層干部很少下縣區(qū)任職的原因所在 。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也不是一無(wú)是處 。特別是從市直機(jī)關(guān)直接下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的干部，往往比土生土長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走得更快 。一方面從市直機(jī)關(guān)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先有起點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，比如題主說(shuō)的從科員提副科，從市直機(jī)關(guān)下去在職務(wù)和職級(jí)安排方面肯定會(huì)有傾斜，開(kāi)局一般不會(huì)差，另一方面市直機(jī)關(guān)干部也有自源優(yōu)勢(shì)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后借助原有平臺(tái)積累的各種資源，可以為后期的晉升提供很多幫助 。
很多自上而下的干部為什么能夠快速晉升，很大原因與其原有的積累有關(guān) 。從這個(gè)角度考慮，如果個(gè)人有足夠的能力，在市直機(jī)關(guān)積累了足夠的資源，提一級(jí)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職未必不是好事 。這不僅可以提升個(gè)人能力和素質(zhì)，補(bǔ)齊履歷和經(jīng)歷短板，某種程度也是一種“曲線救”的有效方式 。身邊有兩個(gè)同事就是這種情況，兩人在單位都是副科長(zhǎng)，提一級(jí)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)，起初很多人都勸他們不要去，后來(lái)兩人先后提了副處，比在原單位的很多同事提拔還快 。

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