亚洲精品无码成人片久久不卡,亚洲精品一区二区三区四区久久

如何更好的激發(fā)員工的干勁兒？

我來回答下這個問題。我在2018年3月份，與人合伙做生意，開了一家陜西風味的面館店，招聘了5個員工，就碰到過這樣的問題，員工工作積極性不高，沒有動力，上一天班算一天，經(jīng)常有顧客投訴，導致生意不好。一個月下來，營業(yè)額不到10萬元。我們這家店由于在商業(yè)廣場里，每月的房租、水電和物業(yè)費都要3萬左右，如果營業(yè)額上不去的話，就要虧損。
員工沒有積極性和干勁，直接就會影響店里的生意。經(jīng)過一段時間的摸索和與員工溝通后，我制定了以下措施：一、店里的營業(yè)額與員工的收益直接掛鉤，每天和每月都制定業(yè)績目標，完成業(yè)績目標額后有獎勵；二、獎勵以現(xiàn)金的形式發(fā)放，當日完成后第二天就發(fā)，不拖延，月度完成后，超出的部分拿出30%來進行獎勵，員工平分；三、發(fā)生客戶投訴的情況，當事人或者責任人承擔損失或責任，并進行相應的處罰；四、每周定期給員工組織培訓，提升員工的服務能力和水平；五、對于工作能力差、服務態(tài)度不好，沒有團隊精神的員工，經(jīng)過培訓后還不能提升的，進行勸退處理。
這個措施出臺后，員工的積極性和工作面貌煥然一新，大有改變，每周都會有1、2次的超額獎勵，每次獎勵大概會有300元左右，一個月下來，營業(yè)額也基本上達到了目標。特別是獎金兌現(xiàn)后，大家都很開心，這樣員工的收入與店里的營業(yè)收入就緊緊捆綁在了一起，都愿意把店里的事當作自己的事來做，認為是在為自己干。利益共享，虧損我們承擔，員工的干勁自然激發(fā)出來了。
你見過單位部門男一把手對待女下屬哪種程度的關心？正常嗎？

【如何更好的關愛員工,黨支部如何關愛員工】我是一位女同志，在體制內工作。自大學畢業(yè)參加工作以來，歷任好幾位一把手。大多數(shù)領導為人正直，工作能力突出，幸運的是，這些領導對我也很好。什么程度的好呢？認可我的努力，表揚我的作為，推薦我走上更高的位置，指引我更穩(wěn)步的向前……我覺得這樣的領導都是好領導。我始終相信，絕大多數(shù)人是好人，絕大多數(shù)領導也是渴盼有所作為的。