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在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話(huà)會(huì)議上，瑞信、花旗等分析師就該問(wèn)題發(fā)問(wèn)管理層，趣店CEO羅敏和CFO楊家康回應(yīng)強(qiáng)調(diào)：趣店已經(jīng)沒(méi)有那么依賴(lài)螞蟻了，合作協(xié)議的終止不會(huì)對(duì)趣店的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生顯著影響 。
回答很圓滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感 。在財(cái)報(bào)發(fā)布后的兩天里，趣店股價(jià)連續(xù)大跌至約6美元/股，僅為上市時(shí)的四分之一 。
禍不單行，此時(shí)被羅敏寄予重望的大白汽車(chē)項(xiàng)目也被曝出各種問(wèn)題 。
今年9月，趣店派遣200多名員工至廈門(mén)出差，承諾出差兩個(gè)月后可返回北京，每月可拿3000元出差補(bǔ)貼 。但兩個(gè)月后，卻被告知北京不再設(shè)辦公地點(diǎn)，之后只能留在廈門(mén)工作或離職，此舉引發(fā)了離職潮 。
大白汽車(chē)作為趣店的汽車(chē)新零售項(xiàng)目于2017年10月上市，由羅敏親自帶隊(duì)孵化，定位為“年輕人的第一輛車(chē)”，特點(diǎn)是低門(mén)檻、低首付、費(fèi)用全透明 。其采用自建門(mén)店、集采直租的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)軍汽車(chē)流通業(yè)底層場(chǎng)景，兩個(gè)月時(shí)間已布局150多家自營(yíng)店 。
羅敏曾預(yù)判到今年年底，大白汽車(chē)將躍居全國(guó)汽車(chē)零售的TOP5；再過(guò)幾年，大白汽車(chē)的年銷(xiāo)量將達(dá)到200萬(wàn)輛，成為全球最大的汽車(chē)零售商 。
然而不到一年，大白汽車(chē)已在大規(guī)模關(guān)閉門(mén)店 ?！?天時(shí)間將全國(guó)179家門(mén)店關(guān)至48家”的消息不脛而走，也有消息稱(chēng)是縮減到60家 。趣店官方回應(yīng)稱(chēng)，就是正常的門(mén)店優(yōu)化和調(diào)整 。
讓人不禁回想起，在今年初趣店上市后的首次廈門(mén)年會(huì)上，羅敏提到：“我向所有曾經(jīng)因?yàn)樽约旱脑蚨x開(kāi)的同學(xué)們說(shuō)一聲抱歉，沒(méi)能帶領(lǐng)大家一起走到終點(diǎn) ?！?br /> 拍拍貸張俊“夾縫重生”
在眾多的互金創(chuàng)業(yè)者中，張俊雖然低調(diào)，但一直引人關(guān)注，一是拍拍貸的龐大體量，二是頭頂自帶光環(huán) 。
拍拍貸CTO顧少豐曾提到，公司四位合伙人，分工與西游團(tuán)隊(duì)相似——光頭的CEO張俊像唐僧的角色，可以聚集團(tuán)隊(duì)成員；VP胡宏輝類(lèi)似豬八戒，友好而快樂(lè)，時(shí)不時(shí)要充當(dāng)和事佬的角色；負(fù)責(zé)風(fēng)控的VP李鐵錚像孫悟空，火眼金睛又要不斷嘗試新的業(yè)務(wù)；而自己作為支撐后臺(tái)的CTO，更接近于沙僧這樣的角色，背著很多苦活兒、累活兒支撐團(tuán)隊(duì)前行 。
張俊2009年從微創(chuàng)軟件公司離職，全身心投入拍拍貸時(shí)，這家P2P平臺(tái)公司正游走于崩潰的邊緣，“能踩過(guò)的坑我都踩了 ?！眲偖?dāng)上CEO一個(gè)月，張俊就給拍拍貸動(dòng)了個(gè)大手術(shù)，從不收費(fèi)的“燒錢(qián)”模式轉(zhuǎn)向收費(fèi)模式 。
建議一提出來(lái)就招來(lái)了反對(duì)聲，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)人的邏輯里，免費(fèi)就是互聯(lián)網(wǎng)的基因，比如不收費(fèi)的淘寶就打敗了收費(fèi)的eBay 。但張俊認(rèn)為客戶(hù)對(duì)于金融服務(wù)與資訊產(chǎn)品天然有著不同的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)于金融相關(guān)產(chǎn)品本就有愿意付費(fèi)的習(xí)慣 。在張俊的堅(jiān)持之下，拍拍貸的開(kāi)啟了收費(fèi)模式 。
結(jié)果也證明，拍拍貸最終實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，告別了朝不保夕的危險(xiǎn)處境 。
在“唐僧”張俊帶領(lǐng)下，拍拍貸西游團(tuán)隊(duì)真的游到了西半球 。2017年11月10日，美國(guó)東部時(shí)間9點(diǎn)30分，張俊、顧少豐、李鐵錚、胡宏輝四位創(chuàng)始人齊齊到場(chǎng)，帶著拍拍貸在紐交所敲了鐘 。
招股書(shū)顯示，2015年拍拍貸凈虧損7214萬(wàn)元；2016年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.015億元；2017年上半年凈利潤(rùn)10.486億元，凈利潤(rùn)率達(dá)到41%（刨除資金存管賬戶(hù)中的質(zhì)保金占比），盈利能力出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng) 。值得注意的是，現(xiàn)金貸的整體規(guī)模占比僅為12.01% 。
張俊在一次媒體采訪(fǎng)表示，拍拍貸從來(lái)不是靠現(xiàn)金貸上岸，在本可以盈利的2015年，拍拍貸選擇了繼續(xù)加大科技投入，終于在2016年扭虧為盈，迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng) 。
“拍拍貸”上市時(shí)公司創(chuàng)始人的合影

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