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接他的，是位定向選調(diào)生，跟了書記兩年多后，被放到縣里任常委組織部長，接著轉(zhuǎn)任常務(wù)副縣長、縣長，現(xiàn)在已是縣委書記。接他秘書工作的，是市委辦的一位科長，去年7月提了市委督查績效辦副主任，以這個身份繼續(xù)跟書記，在領(lǐng)導(dǎo)離開前的一個月，被書記放到縣里干常務(wù)副區(qū)長。三個秘書，幾乎都在短短三五年內(nèi)實現(xiàn)了大跨越。市長的第一位秘書從本地組織部門挑選的，跟了三年提了政府辦副主任，現(xiàn)在轉(zhuǎn)去了發(fā)改委任副主任，級別仍是副處級。
第二任秘書政府辦產(chǎn)生，跟了兩年多，提到了審計局任副局長，現(xiàn)在放到縣里任常務(wù)副縣長。第三任秘書是政府辦一位副科長接任，前年剛提綜合科科長，想著在領(lǐng)導(dǎo)手上解決副處，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到廳局了，也沒帶他走，現(xiàn)在被安排到一個秘書科任科長，整天焦頭爛額，不知副處在何時。總體來說，領(lǐng)導(dǎo)的秘書前途一般差不了。但是到底能好到什么程度，一要看領(lǐng)導(dǎo)的為人，是否足夠關(guān)心體恤下屬為下屬著想，二要看領(lǐng)導(dǎo)自己的能量和分量。
如何跟著領(lǐng)導(dǎo)做一個出類拔萃的秘書？

秘書的工作與領(lǐng)導(dǎo)的工作息息相關(guān)，如何跟著領(lǐng)導(dǎo)成為出類拔萃的秘書？本人進行了歸納匯總，相關(guān)如下：一、修煉“十二字”真經(jīng)，提高業(yè)務(wù)能力努力修煉“十二字”方針，發(fā)揮參謀助手作用，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)：1、“腦靈”：要勤于思考，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策；2、“眼尖”：要善于觀察，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的問題；3、“嘴緊”：遵守組織紀(jì)律性及保密工作，不該說的不說，不該問的不問；4、“耳廣”：要多注意聽，了解周邊人與事的發(fā)展動態(tài)；5、“手勤”：多動筆寫作，提高文字組織能力；6、“腿快”：多跑腿做事，切忌懶惰。
二、遵守“八字”工作程序，定好秘書角色1、請示匯報：多請示，多匯報，但有些時候不能擅自替領(lǐng)導(dǎo)做決定；2、跟蹤落實：領(lǐng)導(dǎo)交代事宜要跟蹤、落實到位，千萬不得馬虎遺忘。三、保持良好的精神狀態(tài)，保障工作質(zhì)量秘書工作，涉及方方面面，處于溝通上下的樞紐地位，要想處事有條不紊，關(guān)鍵要從敬業(yè)奉獻、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、扎實高效上下功夫。
體制內(nèi)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的秘書是提拔升遷的捷徑嗎？有哪些發(fā)展路徑？

是提拔升遷最快的捷徑，沒有之一；這里指的秘書，更確切地說是為協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員，也可以認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)身邊貼身工作的一些人，參與領(lǐng)導(dǎo)密切的工作對接，協(xié)調(diào)和調(diào)度都算，對應(yīng)的辦公室（副）主任，可以認(rèn)為是“大秘書”，專職聯(lián)絡(luò)員，則是“小秘書”；所知道的，一個縣副書記的委辦副主任，服務(wù)三年之后，即外調(diào)任工業(yè)大鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他的專職聯(lián)絡(luò)員（四級主任科員）則去了另一個鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長；而另一個常務(wù)副縣長的府辦副主任，服務(wù)三年后，則直接去鄉(xiāng)鎮(zhèn)任人大主席，他的專職聯(lián)絡(luò)員（一級科員）也去了一個鄉(xiāng)任黨委委員。
現(xiàn)在的用人制度，還是更偏向于提拔重用自己熟悉的干部，領(lǐng)導(dǎo)都不熟悉你，很難做到實質(zhì)意義上的重用，用人不察，領(lǐng)導(dǎo)也難辭其咎，隱患無窮；所以領(lǐng)導(dǎo)一定是用最熟悉的，最順手的，為了幫助穩(wěn)固和增長自己的工作成果，也可成為美談；再一則，領(lǐng)導(dǎo)如果連跟自己最近的人，無正當(dāng)?shù)睦碛啥疾唤o予重用安排，別的人也會望而卻步。我是@體制秘聞錄，專注職場分享，歡迎關(guān)注，交流探討。
領(lǐng)導(dǎo)的專職秘書一般提拔很快，這是知人善任還是其它原因？