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TNT工作站怎么樣,tnt工作站( 三 )

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而無論是現(xiàn)場用戶的歡呼還是會后媒體的反應(yīng)來講 ， 堅果TNT工作站無疑是成功的作品 。融資層面對于錘子科技來說 ， 錘子目前僅融資14億元 ， 而小米目前融資已經(jīng)15.81億美元 ， 融資金額是錘子科技的7.14倍 。此前錘子科技也被傳出多次資金鏈緊張 ， 所以對錘子科技來說 ， 融資需要一直進行下去 。而錘子科技在手機行業(yè)已經(jīng)難以改變格局 ， 只能寄希望于新的行業(yè) ， 這也正是羅永浩說的“認(rèn)輸 ， 但不下牌桌” 。
堅果TNT工作站則是錘子科技在新行業(yè)的一次新的探索 ， 從發(fā)布會來看這樣的探索無疑是成功并且高效的 ， 如果該產(chǎn)品銷量有一定的保證或者與某些行業(yè)（比如政府機構(gòu)）進行深度合作 ， 無疑可以為錘子科技的融資提供新的助力 ， 可以保證錘子在融資難度日益增長的手機市場上剝離 ， 以新的故事和發(fā)展方向去獲得更多資本的認(rèn)可 ， 保證錘子科技的長期穩(wěn)健的發(fā)展 。
二、堅果TNT工作站的潛在風(fēng)險對于所有的高度創(chuàng)新的新產(chǎn)品來說 ， 機遇和風(fēng)險都是并存的 ， 機遇越大風(fēng)險也越大 ， 前面我們講述了堅果TNT工作站對錘子科技新產(chǎn)品層面 ， 而堅果TNT的風(fēng)險同樣不小 。1、短時間銷量或許不會太高 。堅果TNT工作站注定銷量只會是手機的一個零頭 ， 首先該產(chǎn)品的市場更加細(xì)分 ， 只有對效率極其注重的用戶才會選擇購買 ， 另外高達(dá)9999元起的價格在中國這個屌絲為王的市場上仍然是一個另類 ， 更重要的該產(chǎn)品尚不能量產(chǎn) ， 到8月15日起該產(chǎn)品才會真正以現(xiàn)貨銷售 。
我們來對標(biāo)Surface Studio的銷量可能會更為直觀 ， 微軟的同類型產(chǎn)品在2017年Q1的銷量為每月1萬臺 ， 因此堅果TNT工作站注定不是以量取勝的 。2、是否能改變用戶的消費習(xí)慣 。堅果TNT工作站是以觸控 語音方式來進行組合控制的 ， 這樣才能最大化的提升工作效率 ， 但這樣的操作模式是對現(xiàn)在傳統(tǒng)PC鍵盤輸入方式的顛覆 ， 改變用戶習(xí)慣是極為困難的 ， ipad以極簡觸控才發(fā)明了新的設(shè)備 ， 但對于堅果TNT工作站來說 ， 用戶的學(xué)習(xí)成本無疑是比純觸控或者純語音更高的 ， 需要培育并形成用戶的習(xí)慣 ， 否則會影響產(chǎn)品的發(fā)展 。
當(dāng)然不得不說 ， 這樣的觸控產(chǎn)品對于老年用戶來說是具有吸引力的 ， 或許是一個細(xì)分人群的突破口 。3、是否能為用戶搭建契合的使用場景 。堅果TNT工作站語音的工作方式注定不可能在現(xiàn)有的工作場合使用 ， 這就需要為用戶搭建使用場景 ， 只有這樣才能發(fā)掘用戶的使用習(xí)慣和使用場景 ， 一如微信支付借助春節(jié)紅包場景的爆發(fā)一樣 ， 發(fā)掘使用場景是堅果TNT工作站這樣的產(chǎn)品爆發(fā)的關(guān)鍵 。
例如在較為私密的環(huán)境工作或具備獨立辦公室的環(huán)境內(nèi) 。對于堅果TNT工作站來說 ， 需要不斷的產(chǎn)品迭代 ， 而產(chǎn)品迭代更加依賴于用戶量和使用頻率 ， 如果用戶量僅集中在極為細(xì)分的領(lǐng)域 ， 對于錘子科技來說 ， 后續(xù)產(chǎn)品的迭代無疑會受到影響 ， 畢竟錘子科技還是一個小廠商 ， 并不如蘋果和微軟這樣的大廠商可以做更多、更長期的戰(zhàn)略布局 。
三、羅永浩迭代的可能性是錘子科技發(fā)展的關(guān)鍵17年前的2001年吉林延邊的小伙子羅永浩以自學(xué)英語和一紙求職信成為了新東方的一位英語老師 ， 此后迅速成為具有高度影響力的紅人 。無論是其成為紅人還是名師、還是錘子科技的誕生本質(zhì)上都是借助羅永浩的表達(dá)能力 。盡管在創(chuàng)立錘子科技時羅永浩有產(chǎn)品設(shè)計、營銷等多方面的積累 ， 但最基礎(chǔ)的仍然是他的演說能力 ， 以及由此所傳達(dá)出來的一個理想主義者的堅持和操守 。

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