項目成本控制，指在項目成本的形成過程中 ， 對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn) 。
目的：降低項目成本 ， 提高經(jīng)濟效益 。
作用：1、是施工企業(yè)降低成本費用，增加利潤的重要途徑；
2、是增強企業(yè)競爭力的重要保證；
【請簡述項目成本控制的目的和作用】3、是企業(yè)落實經(jīng)濟責(zé)任制，提高管理水平 ， 加強經(jīng)營決策的有力條件 。
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