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談?wù)動(dòng)补P字培訓(xùn)班的經(jīng)營(yíng)模式,怎么經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班

怎么開(kāi)外貿(mào)公司?怎么開(kāi)個(gè)飯店?怎么開(kāi)個(gè)超市?怎樣開(kāi)個(gè)教育機(jī)構(gòu)?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的確實(shí)太大了,我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)前期工作 。經(jīng)營(yíng)許可證可以在民政或者工商辦理,取決于你的培訓(xùn)班性質(zhì),順序是先取得辦學(xué)許可證然后才能辦理經(jīng)營(yíng)許可證,如果帶托管,手續(xù)要麻煩一點(diǎn) 。
如何經(jīng)營(yíng)好補(bǔ)課班?
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這要根據(jù)家長(zhǎng),由其是學(xué)生本人的意見(jiàn)為主,他自己認(rèn)為落后,學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,讀書(shū)學(xué)習(xí)如饑似渴 。才能達(dá)到較好的效果,因他本人認(rèn)為讀書(shū)的重要,將會(huì)加倍的努力 ??捎魇乔诟餆o(wú)多有少,苦讀書(shū)不貴也賢 。還可取榜樣作用,智質(zhì)高低一點(diǎn)不再重要了,因懶墮人帶來(lái)的是無(wú)知,勤勞不只是創(chuàng)造財(cái)富,而且勤勞能創(chuàng)造智慧 。師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),休行在本人 。
如何經(jīng)營(yíng)和管理教育機(jī)構(gòu)?
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感謝邀請(qǐng)這個(gè)問(wèn)題幾乎涵蓋來(lái)機(jī)構(gòu)的全部工作,我籠統(tǒng)的說(shuō)下吧,具體詳細(xì)的可以看我的專(zhuān)欄和之前的悟空問(wèn)答經(jīng)營(yíng)和管理是兩個(gè)東西,在日常的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作中,應(yīng)該分兩條線(xiàn)進(jìn)行,一條是運(yùn)營(yíng)、一條是管理 。運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)主要考慮的問(wèn)題是:市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化、上課、維護(hù)、續(xù)費(fèi) 。市場(chǎng)研究的是如何宣傳、如何讓人來(lái)的問(wèn)題 。常用的方法有:地推、外呼、渠道、網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng) 。
轉(zhuǎn)化主要是將市場(chǎng)提供資源的轉(zhuǎn)化成付費(fèi)用戶(hù),要研究的問(wèn)題是:邀約率、轉(zhuǎn)化率、單筆(或聯(lián)報(bào)率)上課是機(jī)構(gòu)的核心,重點(diǎn)關(guān)注教師與教材 。維護(hù)是對(duì)學(xué)生的日常維護(hù),一方面是針對(duì)學(xué)習(xí)情況的維護(hù),一方面是針對(duì)粘性的維護(hù) 。續(xù)費(fèi)是機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展的核心,大部分機(jī)構(gòu)的收入淶源大部分都是續(xù)費(fèi),而非新招 。管理管理主要考慮的問(wèn)題是:成本、人力、資產(chǎn)、行政 。
怎么開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)一家教育機(jī)構(gòu)?
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怎么開(kāi)外貿(mào)公司?怎么開(kāi)個(gè)飯店?怎么開(kāi)個(gè)超市?怎樣開(kāi)個(gè)教育機(jī)構(gòu)?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的確實(shí)太大了,我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)前期工作 。確定核心人員有一個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低 。題主會(huì)直接問(wèn)如何開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),相信題主沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較少,所以建議先組建核心團(tuán)隊(duì) 。至于核心團(tuán)隊(duì)都有什么樣的人,就根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定了,最好可以前端市場(chǎng)銷(xiāo)售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到,如果能拉倒一個(gè)有生源渠道的,會(huì)讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多 。
確定項(xiàng)目及前五年預(yù)算有了核心團(tuán)隊(duì)后,根據(jù)核心團(tuán)隊(duì)的資源,確定要做的項(xiàng)目 。一定不是什么火做什么,而是哪有資源、哪有經(jīng)驗(yàn)做什么 。同時(shí),計(jì)算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等,確定好收入支出預(yù)算,算好盈利點(diǎn) 。調(diào)研、找地方、租房子確定完項(xiàng)目后,開(kāi)始調(diào)研,看看競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)情況,看看在哪里做合適,做做必要的分析 。

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