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2 , 中國(guó)廚衛(wèi)電器美的廚衛(wèi)電器十大排行榜美的整體廚衛(wèi)事業(yè)部 , 隸屬美的日用家電集團(tuán) , 是一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的全國(guó)一流的專(zhuān)業(yè)廚衛(wèi)產(chǎn)品制造商 。主要包括吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、熱水器、浴霸等廚衛(wèi)產(chǎn)品并提供整體廚衛(wèi)一體化解決方案 。目前 , 整體廚衛(wèi)事業(yè)部擁有員工近 3000 人 , 廠區(qū)面積 18萬(wàn)平方米 , 同時(shí)設(shè)有國(guó)家級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心與測(cè)試中心 , 擁有100 多人的高素質(zhì)技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍 , 現(xiàn)已申請(qǐng)各種專(zhuān)利 200 多項(xiàng) , 擁有專(zhuān)利100余項(xiàng) 。在全國(guó)各地建立了31個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心、3000 多個(gè)顧客服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和 5000 個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn) , 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó) , 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)90 多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 。排名我只 知道3個(gè)兩萬(wàn)一華華帝萬(wàn)家樂(lè)萬(wàn)和海爾美的只是用強(qiáng)大的 冰箱 洗衣機(jī)來(lái)推動(dòng)廚衛(wèi) 看到美的這兩個(gè)字我就惡心 , 因?yàn)樗|(zhì)量和售后都很差 。
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3 , 行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的燃?xì)庠钍笃放贫加心男?可以選擇AMAES是英國(guó)的品牌 , 剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)間不久 , 名氣不是很大 , 但質(zhì)量是沒(méi)有問(wèn)題的 , 品牌是全球統(tǒng)一制造標(biāo)準(zhǔn)的 , 標(biāo)準(zhǔn)和海外工廠是一樣的 。雖然十大品牌都很好 , 其中 , 推薦下火王這個(gè)低調(diào)的十大之一 , 中國(guó)首批的自主研發(fā)生產(chǎn)企業(yè) , 超低調(diào) , 廣告少 , 估計(jì)資金都投入研發(fā)了 。西門(mén)子、海爾、美的、華帝、博世、老板、火王、櫻花、德意、方太、萬(wàn)家樂(lè)沒(méi)有這樣的“十大” , 也不可能有這樣的“公認(rèn)” , 踏上這一思路 , 說(shuō)明你真的中了套路了 。1991年開(kāi)始 , 國(guó)家就開(kāi)始全面禁止對(duì)企業(yè)的檢查評(píng)比、排名了 , 后來(lái)只有加強(qiáng)而沒(méi)有絲毫的放松 。但是“十大”的怪圈卻一直無(wú)法消失 , 只能說(shuō)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政強(qiáng)勢(shì)的尾音了 。為什么要禁止呢?我國(guó)有約3000個(gè)燃?xì)庠钇放?nbsp;, 建立一套公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系幾乎是不可能;反過(guò)來(lái)講 , 如果灶具建立了 , 其他商品怎么辦 , 灶具只是商品分類(lèi)中的一個(gè)非常小的小類(lèi) 。另一個(gè)不容置疑的問(wèn)題是 , 檢查、評(píng)比、排名的公正性非常不容易做到 , 但很容易滋生腐敗 , “名牌”企業(yè)扯大旗謀虎皮的概率也很容易發(fā)生 , 所以國(guó)家是堅(jiān)決禁止的 。那么“十大”是怎么印到用戶腦子中去的呢?有個(gè)別品牌、網(wǎng)站或其他機(jī)構(gòu)鉆政策空子、惡意炒作的因素 , 也有用戶“非名牌不買(mǎi)”“非官方認(rèn)定不放心”的心理在作怪;現(xiàn)在的十大沒(méi)有東家、自相矛盾、左支右絀也是一個(gè)有力的佐證 。不要再迷信十大 , 特別是不要再尋求最新、公認(rèn)的十大了 。吳王好劍客 , 百姓多瘡瘢;楚王好細(xì)腰 , 宮中多餓死 。用戶的不清醒 , 也是“十大”作孽久拖不治的重要根源;說(shuō)是信息化了 , 可有多少用戶真正信息化了呢?祝好 。西門(mén)子、海爾、美的、華帝、博世、老板、火王、櫻花、德意、方太、萬(wàn)家樂(lè) , 這幾個(gè)品牌都是國(guó)內(nèi)行業(yè)公認(rèn)的十大品牌 。

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