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怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理 如何做好工程安全管理( 二 )

項(xiàng)目安全工程小知識(shí)怎樣做好


【怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理 如何做好工程安全管理】(二) 安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的因素
安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施在工程施工過(guò)程中，對(duì)于確保作業(yè)區(qū)影響范圍內(nèi)的人員安全，其作作用是不言而喻的，然而在不完全成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些我們不愿看到或聽(tīng)到的事情時(shí)有發(fā)生，其實(shí)這跟安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的投入是密切相關(guān)的 。概括的說(shuō)應(yīng)從：選購(gòu)、貯存發(fā)放、和使用三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理 。

怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理 如何做好工程安全管理


(三)影響施工作業(yè)安全的環(huán)境因素
影響施工作業(yè)安全的環(huán)境因素主要從自然環(huán)境和人文環(huán)境兩方面來(lái)考慮 。
1.自然環(huán)境：影響建筑施工安全的自然因素主要有異常的氣象條件，如冬天的寒冷低溫、夏天的高溫酷暑、雷雨、南方地區(qū)的臺(tái)風(fēng)等，因?yàn)檫@些自然條件通常是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此我們?cè)诮M織施工前應(yīng)充分考慮這些不可抗因素對(duì)施工的影響，必要時(shí)做好設(shè)備、設(shè)施的保護(hù)工作，并停止施工，以確保人員的安全 。
2.人文環(huán)境：人文環(huán)境可以定義為一定社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)外文化變量的函數(shù)，文化變量包括共同體的態(tài)度、觀念、信仰系統(tǒng)、認(rèn)知環(huán)境等 。人文環(huán)境是社會(huì)本體中隱藏的無(wú)形環(huán)境，是一種潛移默化的民族靈魂人文環(huán)境是當(dāng)今最時(shí)髦最常用的―個(gè)詞匯，它的產(chǎn)生和廣泛使用適應(yīng)了人類(lèi)社會(huì)文明進(jìn)步的客觀需要，實(shí)際就是指人們周?chē)纳鐣?huì)環(huán)境 。
目前工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題
根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為目前工程項(xiàng)目安全管理方面存在的問(wèn)題主要有如下幾個(gè)方面：第一，建設(shè)企業(yè)勞務(wù)人員文化水平相對(duì)較低，綜合素質(zhì)不高，安全自我保護(hù)意識(shí)差 。建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，加上建設(shè)企業(yè)改制改革，管理層和勞務(wù)層分離，企業(yè)雇用大量農(nóng)民工、外來(lái)工 。昨天還是耕田的農(nóng)民，今天就是建筑工人，昨天拿起鋤頭干農(nóng)活，今天扛起鋼管建高樓的現(xiàn)象十分普遍 。
因此，建筑業(yè)相對(duì)其他行業(yè)，勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低，安全常識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄，安全技能、自我保護(hù)能力不強(qiáng) 。有的作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等不能?chē)?yán)格執(zhí)行，有的特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè) 。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題嚴(yán)重 。第二，對(duì)建設(shè)工程施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，不履行工程建設(shè)程序，不辦理工程建設(shè)法定手續(xù)，無(wú)證施工、非法施工問(wèn)題突出 。一些地方領(lǐng)導(dǎo)為了自己的政績(jī)，或以招商引資為名，往往要求項(xiàng)目提前開(kāi)工或先開(kāi)工后補(bǔ)辦手續(xù) 。
一些建設(shè)單位或私人開(kāi)發(fā)商為了投資項(xiàng)目盡早竣工，也經(jīng)常無(wú)理要求壓縮工期，迫使承包企業(yè)日夜趕工 。不按客觀規(guī)律辦事、不執(zhí)行工程建設(shè)程序，必要的工程建設(shè)條件、合理的工期得不到保障，建筑企業(yè)人員超負(fù)荷工作，疲勞作業(yè)，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故 。第三，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，安全管理不到位 。一些建設(shè)企業(yè)安全制度不健全，安全體系不完善，人員不到位，責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)、安全管理和安全檢查流于形式，總承包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)、掛名企業(yè)的安全管理缺位 。施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全管理人員和安全措施不到位，安全防護(hù)用品不合格等現(xiàn)象普遍 。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不依法嚴(yán)格履行安全管理責(zé)任，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患不能及時(shí)排查和糾正 。

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