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怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理 如何做好工程安全管理

項(xiàng)目安全工程小知識(shí)怎樣做好

很多網(wǎng)友想了解怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理的相關(guān)知識(shí)，為了大家進(jìn)一步的對(duì)如何做好工程安全管理所有了解，就跟小編一起來(lái)看看吧！
怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平高低與成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的安全管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效譽(yù)，那么怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理呢?現(xiàn)在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息 。
加強(qiáng)“人”的安全管理
如前所述，因?yàn)槿藛T的流動(dòng)性大，質(zhì)素參差不齊，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人的管理是最難的，但對(duì)人的安全管理卻是最為重要的，很多安全事故都是由于人的不安全行為而引起的，所以必須加強(qiáng)“人”的安全管理 。強(qiáng)化“人”的安全管理 。
(1)靠制度，即建立全面全方位的生產(chǎn)安全責(zé)任制，建章立制，做到有章可循，以制度管人 。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人，制訂各部門及人員的安全責(zé)任 。
(2)靠落實(shí) 。即安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各部門、人員的安全職責(zé)制訂出來(lái)后，要跟綜落實(shí)，做到“有法可依、有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾”，確保安全保證計(jì)劃、安全措施的實(shí)施到位 。加強(qiáng)“人”的安全管理，主要抓好以下四類人員的安全管理：
項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)具有最終決定權(quán)的人
所謂抓管理，必先抓領(lǐng)頭羊，只有上層重視起來(lái)，動(dòng)起真格來(lái)，那么工作就好做了 。事實(shí)證明，很多施工項(xiàng)目安全工作搞不起來(lái)，很難開(kāi)展工作，究其原因，就是因?yàn)轫?xiàng)目部真正有決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有重視安令管理工作 。對(duì)這類人員，主要是加強(qiáng)他們的安全法律意識(shí)，通過(guò)不斷地灌輸安全法律、法規(guī)，講事實(shí)擺道理，逐步提高他們的安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓他們自覺(jué)地加強(qiáng)安全管理，配備安全管理人員，加大安全投入，才能夯實(shí)建筑企業(yè)安全管理的基礎(chǔ) 。對(duì)于這類人，相關(guān)部門要經(jīng)常不定期召集他們開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)，逢會(huì)必講安全，強(qiáng)調(diào)他們的安全責(zé)任 。

怎樣做好工程項(xiàng)目安全管理 如何做好工程安全管理


項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員
對(duì)這類人員除了要給他們培訓(xùn)安全法律知識(shí)，還要培訓(xùn)相應(yīng)的操作規(guī)范、規(guī)程等業(yè)務(wù)知識(shí) 。培訓(xùn)的方式可采用多種方式，譬如除集中培訓(xùn)、安全例會(huì)等形式外，還可以就項(xiàng)目部日常安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，結(jié)合相關(guān)的規(guī)范，進(jìn)行講解，這樣讓他們對(duì)規(guī)范既具有理性概念，也具有感性概念 。另外對(duì)這些人員的進(jìn)行相應(yīng)的考核，將他們的工資收入與安全考核掛鉤，以此提高他們工作的責(zé)任心和積極性 。
電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)及司索等特殊工種
特殊工種所從事的工作危險(xiǎn)性大，這類人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有著重要的影響作用，且他們的流動(dòng)性大，所以對(duì)特殊工種的培訓(xùn)及管理就顯得極為重要，必須對(duì)他們集中進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗位安全操作規(guī)程、規(guī)范安全檢查表，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中，結(jié)合存在的隱患進(jìn)行培訓(xùn) 。
另外臨時(shí)用電、腳手架、起重機(jī)械等是關(guān)系生產(chǎn)安全的重要部位，如果員工一開(kāi)始就不按規(guī)范操作，事后的整改將會(huì)是很困難，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)重大事故隱患 。所以，只有提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。
影響工程施工安全管理的因素
(一) 人的因素對(duì)工程施工安全的影響
概括地說(shuō)，安全管理就是以生產(chǎn)勞動(dòng)中的人(包括管理者和被管理者)為中心，從保證生產(chǎn)安全、防止事故、減少人身傷害的角度，研究安全生產(chǎn)管理過(guò)程中人的活動(dòng)規(guī)律，用科學(xué)的方法改進(jìn)安全管理工作，充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性提高安全管理效果，因此，在安全管理工作中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這也就是人本原理 。

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