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對于點外賣的客戶，美團餓了么的時候，百度外賣三家店，都是便宜的那家。從這個角度來說，肯定是美團做的比餓了么好，不然美團不會這么強。既然百度已經(jīng)被餓了么收購，課堂君就以餓了么和美團外賣為例來說明平臺之間的區(qū)別。百度外賣代理，餓了么是直營的。
餓了么跟美團外賣哪個好用？

曾經(jīng)的外賣三巨頭之一百度外賣出售給中國最早的外賣O2O平臺餓了么，激起市場熱議，也再一次印證了互聯(lián)網(wǎng)圈的那句名言老大老二打架，老三死了。餓了么和美團外賣，一方背靠阿里，一方背靠騰訊，從補貼戰(zhàn)開始，瘋狂燒錢競爭。此番變數(shù)之后，究竟誰能坐穩(wěn)外賣O2O市場的第一把交椅？本期TOP2，為你解析。結(jié)語百度外賣此次以四折的價格被賤賣，既有業(yè)務(wù)競爭力下降的內(nèi)因，也不得不考慮脫離百度AI戰(zhàn)略核心的大勢。
而收購了百度外賣的餓了么，又會從這次交易中獲得什么呢？外賣市場的格局，就此會發(fā)生改變嗎？有評論認為，這是一樁具有互補性的買賣。百度外賣深耕白領(lǐng)市場，主打單價高端領(lǐng)域，而餓了么主要針對低價快餐。餓了么借此可以獲得優(yōu)質(zhì)的用戶和商戶資源，壯大與美團點評對抗的實力。不過也有異議，認為雙方整合的難度較大。難點之一在于合作伙伴百度外賣用代理商，餓了么是直營。
代理商何去何從，需要給出解決方案。此外還涉及品牌的轉(zhuǎn)換歷史遺留問題以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整等等。且百度外賣市場份額低與餓了么業(yè)務(wù)有重合，實際價值并不如想象中那么大。無論如何，外賣戰(zhàn)場至此已經(jīng)由三國殺變成了雙雄會 ?？雌饋韺Q的雙方是餓了么與美團點評，但業(yè)界一致覺得此次收購是餓了么大股東阿里對美團點評的一次圍剿。
做送外賣的騎手，美團和餓了么哪個好一點？

本人去面試過美團和餓了嗎？最后是在餓了么做了半年，其中也跟其他同行有過交流。嗯，談?wù)剝烧叩母惺馨?。我先到美團去面試，美團的站點比較多，坐標是在長沙。應(yīng)該是這個面試人員的原因吧，他們只說高薪，但是從來不講這個罰款，還說沒有罰款超時，差評，投訴，都要扣款，總的說不真誠，他們一直讓你貸款買車。所以綜合考慮下，后來就沒去美團了。
后來在送餐的過程中也跟美團外賣員接觸過，美團的單多一些，相對餓了么，而且比較穩(wěn)定。這個跟那個市場占有率有關(guān)系吧。餓了么感覺現(xiàn)在像是在新開拓的樣子，單價不是很高，我那個站點當初是5級站點。在全國里面還是不錯的靠前。五六十號人，一天的單量大概是在2000左右。餓了么？現(xiàn)在還有一個盒馬鮮生，那邊忙不贏的時候，需要我們這邊去人力支持，單價還不錯，說是7塊錢一單，而且比較穩(wěn)定，不用到處跑，到商場里等就可以了。
經(jīng)驗豐富的話說還是可觀的，我們那里跑的好的，月收入13,000左右吧，他們其實蠻拼的，工作都是10個小時，路線也熟悉一些。站長會把一些好的單子排給這些人，因為他們想賺錢，站長也好宣傳，留住一批人。畢竟這個人員流動性還是很大的 ?？偟膩碚f其實兩者的差別不是特別大，我個人覺得從發(fā)展趨勢來說，餓了么會好一些，有生態(tài)圈背靠阿里，做同城即時速送。
外賣員其實是一個辛苦活，拿命在掙錢，一點都不夸張。面臨交警抓車，耽誤時間，商家不配合，買家嫌送餐慢，交通事故，被人偷餐，都得自己賠。沒有五險一金，不包吃，算上那些車輛維護費用，其實也沒掙到太多，如果你只能跑個五六千塊錢一個月跑1000單左右的話。只能算是一個過渡吧。如果你遇到一個好的站點的話，團隊默契度好的話其實也蠻好的。