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怎么樣可以讓生意興隆,折扣店前景怎么樣

云知道前景

在小區門口開水果店生意不太好，大家有什么建議？如何讓水果店生意興隆？任何事物的發展都有它的條件，反過來，沒有條的事物是無法發展的 。本來公司利潤可以做的更高，然后內部拖沓繁文縟節，滿是詬病 。）（找不到原因，會讓你的店面臨不好的循環，會明顯感覺越來越差 。
如何做生意才能成功？

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我說個案例吧，和一家英國跨國公司員工聊天，這家公司有250年歷史，從第一次工業革命到今天依舊長盛不衰 。它里面的員工抱怨公司反映速度慢，不適應市場變化 。本來公司利潤可以做的更高，然后內部拖沓繁文縟節，滿是詬病 。但是大家從另外一個視角看問題，員工看到的的確都是正確的，但未必是智慧的…為什么這么說呢，因為凡是都有兩面性 。
他們公司之說以可以生存250年，主要有兩樣東西，這個公司是做縫紉線的；第一是產品，縫紉線這個東西產品生命周期很長，不是說技術上有多難，而是沒有替代的必要 。比如一件衣物需要縫紉線，那么現在可以技術上做到一件衣物不需要縫紉線，通過熱壓 。但是這種技術沒有價值，因為消費者覺沒有線的衣服并沒有給他們帶來什么價值，有線反而更好 。
所以如果用動物比喻的話，縫紉線就是個烏龜，可以活1000年，而手機就是個老虎，活25年 。既然是烏龜的產品生命周期，那么慢一些是對的，沒有必要每天找變革 。第二，最重要的一點就是員工說的拖沓庸長，利潤低 。正是因為利潤低，才不會有其他財團來吞并你 。這是一塊不肥的肉，所以就安全了，這公司不被收購不會被資本折騰 。
但是如果企業虧損那也不行，早晚要關門 。就是這種不死不活，有利潤但不多的企業，再加上產品生命周期長，所以才造就里它有250年的歷史！柯達公司管理比你牛逼多了，但是也完蛋了，是因為產品生命周期到了 。摩托羅拉比你利潤高多了，就是因為這么高的利潤才引來比你更牛的競爭對手 。強中自有強中手，昔日摩托羅拉的輝煌我們是見證過，而今天已經全軍覆沒 。
開店如何讓自己生意越來越好？
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怎么樣可以讓生意興隆,折扣店前景怎么樣


一個人能專注地做成一件事，摸清里面的門道，他／她就可能做成兩件事、三件事、十件事，我們所看到的成功者都是這樣越做越大的 。如果你比較年輕的話，很難沉下心來，你會覺得，另選項目比堅持要好 。但是，不扎實地把一件事做透，也很難把另一件事做成 。如果一個店你不善經營，那你要花很長的時間才能找到你善于經營的項目 。除非你碰到特別好的機會，有人會帶你一把 。

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