在關于利益的問題上，李嘉誠曾經也有過類似的見解，他說：
“人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做 。如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友 。如何結交朋友？就要善待他人，充分考慮到對方的利益 ?！?br />所以我們必須要明白一個道理：成人，才能達己 。
如何才能真正做到“換位思考”呢？其實道理大家都懂，換位思考當然是一個很好的思維方式 。
可是我們真正去做的時候，又會受到自己定式思維的嚴重影響，從而無法真正做到換位思考 。
所以，如何才能真正做到或者懂得換位思考呢？我有3個方法教給大家 。
第一、把利益放在首位 。
很多人在說，利益會放大人們的“自私” 。在自私面前，換位思考是不成立的 。
可事實上，只有真正把利益放在首位的人，才會真正懂得換位思考的重要性 。
比如李嘉誠、摩根、丘吉爾就是典型把利益放在首位的人，但是他們只有在利益面前才會真正去換位思考 。
因為當你換位思考之后，你才能發(fā)現(xiàn)更大的、更長遠的利益 。
有句老話說：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往 ?！?br /> 如果我們不去從每個人的利益角度考慮問題，那才是真正的“自私” 。
第二、把價值當成交際 。
我們無論是跟朋友之間，還是跟同事、客戶、上司之間，都是一種交際 。
而交際的核心，其實就是價值的交換 。
這里的價值可以理解為一種精神上的寄托，也可以理解為一種物質上的交換 。
我們會學習很多關于交際的技巧、情商的提升等，但核心依然是“價值交換” 。
公司請我們上班，我們用一份價值來交換兩種報酬：金錢報酬和成長報酬 。
客戶跟我們合作，我們是用價值來交換客戶的兩種報酬：金錢報酬和信任報酬 。
無論你做什么交際行為，都要從價值交換的角度出發(fā)來考慮問題 。
那么憑什么客戶或者上司認為我們提供的價值是他們想要的呢？這就是換位思考了 。
比如我跟新媒體人之家成員交流這個問題時，我就打了一個比方 。
我們寫的文章或者拍的視頻，是給用戶看的 。所以我們就要知道用戶是否認為這些內容對他有價值？
如何知道？站在用戶的角度來考慮問題 。
我做新媒體想要觸達的對象是誰？這些用戶想要什么？他們能不能在我的內容中得到需求滿足？
當你想清楚這些問題之后，那么你的內容才算是對用戶價值的內容 。
這時候用戶才會愿意用時間來交換你的內容——廣告流量收益就是這么來的 。
當價值得到滿足，用戶就會有意愿轉發(fā)、收藏、點贊，甚至打賞——互動率得到了提升 。
所以，真正做到換位思考的前提，就是你要用“價值”來當成你交際的根本 。
【瞎子點燈歇后語是什么意思？下一句又是什么呢？】第三、幫對方權衡利弊 。
太多時候我們喜歡用語言來說“換位思考”，卻很少付諸于行動 。
這種停留于表面功夫的換位思考，算不得是真正的換位思考 。
無論我們是把利益放在首位，還是把價值當成交際，如果你不行動起來，那么都等于是白費勁 。
