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哪個跟用錢寶一家的,有的人用自己的一家公司

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利用合理的股權結構實現對核心公司的低成本控制假設小明成立了一家做箱包的公司 ， 業務做得很好 。個人POS機哪個品牌最穩定可靠？很多公司 ， 尤其是大規模的公司都是這么做的 ， 而且沒有設立一級子公司 ， 有多個層級的公司是連在一起的 。第一 ， 業務類型是銀行卡收單 。沒有這項業務 ， 即使是支付公司也沒有資格開展POS業務 。第二 ， 業務覆蓋面要全國 ， 有一部分是地方性的 。如果你只是屬于范圍的話 ， 那也沒問題 。第三 ， 銀盛的業務是全國范圍的 ， 有很多支付公司的支付牌照到期不能續簽 。我們在選擇的時候 ， 一定要注意銀盛有效期到2021年5月 。
有的人用自己的一家公司 ， 投資自己另一家公司 ， 這是為什么？

哪個跟用錢寶一家的,有的人用自己的一家公司


很多公司 ， 尤其是規模比較大的公司都是這么干的 ， 而且設立的還不是一級子公司 ， 有多個層級的公司一環套一環 。究其原因主要有以下幾個方面的考慮 。1.用合理的股權架構做到低成本控制核心公司假設小明成立了一家做箱包的公司 ， 生意做的很好 。小明想要把公司做的更加大 ， 需要引入戰略投資資金 ， 但人家投資小明的公司需要分箱包公司的股份 ， 這就有可能導致小明對公司的控制權減弱 。
比如 ， 箱包公司估值為500萬元 ， 新加入的小張投入了1000萬元 。這時 ， 小明的股權僅僅占有箱包公司總股本的三分之一 ， 而小張則占有三分之二 。公司的控制權旁落他人 。小明既想要獲得小張的資金投入又不想讓公司大權旁落 ， 有這樣的好事嗎？通過設立一個子公司就能辦到 。小明先設立一家管理公司 ， 他把500萬元全部投入到這家管理公司中去 。
小張的投資款分成兩部分 ， 其中400萬元投入到管理公司600萬元投入到箱包公司中去 。同時 ， 管理公司將900萬元全部投入到箱包公司里去 ?，F在的情況有些復雜 ， 我們捋一捋其中的股權關系 。對于箱包公司主要經營的核心子公司來說 ， 它的總資金仍然為1500萬元 。有兩個股東 ， 一是投資600萬元的小張 ， 股權占比為40%二是投資900萬元的管理公司 ， 股權占比為60% 。
管理公司占有多數股權 ， 故箱包公司的重大經營決定由管理公司說了算 ， 小張只有財產權利沒有經營決策權 。對于管理公司來說 ， 它的注冊資金為900萬元 。同樣有兩個股東 ， 一是投資500萬元的小明 ， 股權占比為55.6%二是投資400萬元的小張 ， 股權占比為44.4% 。小明占有管理公司的大部分股權 ， 故管理公司由小明說了算 。
對于創始人小明來說 ， 他持有管理公司55.6%的股份 ， 而管理公司持有箱包公司60%的股分 ， 則小明間接持有箱包公司33.3%的股份 。和不增設一級子公司的持股比例一樣 。對于戰略投資人小張來說 ， 他持有管理公司44.4%的股份 ， 管理公司持有箱包公司60%的股份 ， 小張間接持有箱包公司26.7%的股份 。同時 ， 小張還直接持有箱包公司40%的股份 。
兩者相加 ， 小張直接間接共持有箱包公司66.7%的股份 。也和不增設一級子公司時一樣 。在增設了一級子公司后 ， 小張仍然可以合計持有箱包公司三分之二的股份 ， 他的財產權利并沒有受到損傷 ， 小張可以接受投資1000萬元 ， 畢竟戰略投資人最終的目的是賺錢而不是去經營公司 。就像大家買股票的目的是掙分紅和差價 ， 不是去和上市公司老板們一起經營公司 。

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