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聯(lián)想開天2000，才買的聯(lián)想yoga13超級本發(fā)現(xiàn)外殼接縫有處變形,蘇寧要聯(lián)想開證明,...( 七 )

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而實(shí)質(zhì)上的升級，卻是在不知不覺當(dāng)中完成的 。這樣，就利用了部分消費(fèi)者不希望變化的心智模型，從而在不影響其決策的前提下，保障了微軟持續(xù)的開發(fā)收入 。
相比 2008 年微軟不得不用”黑屏風(fēng)波“來啟發(fā)大家的正版意識，如今按需訂購的模式更溫和，也更容易讓人接受 。與此同時，中國的消費(fèi)者也在正版意識和購買力方面有很大改善，和企業(yè)雙方可以說是相向而行 。
找到適合中國國情的商業(yè)模式，讓微軟脫離了雅虎、美國在線、Facebook、谷歌等公司的“東進(jìn)魔咒”，成為美國科技企業(yè)在華開展業(yè)務(wù)最成功的范例之一 。

8，你好,手機(jī)寡頭時代_編者按：本文來自微信公眾號“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹 。36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載 。
“我們決定不服就干，認(rèn)真做好產(chǎn)品，死磕回去，教一教對手什么叫性價比” 。1月10日，在紅米品牌升級發(fā)布會上，雷軍公開回懟“友商”華為 。
5年出貨2.78億臺的紅米手機(jī)從小米獨(dú)立，被外界解讀為對標(biāo)華為、榮耀雙品牌 。就此，榮耀方面公開表示——與小米的競爭早已結(jié)束，榮耀遙遙領(lǐng)先 。
“友商的態(tài)度把我弄急了，他們出了一堆的稿子看了我挺煩 ?！卑l(fā)布會后，雷軍再次談及友商：“在辦小米之前，我是華為的鐵桿粉絲，我也多次跟任正非說國產(chǎn)廠商要團(tuán)結(jié)，槍口抬高一尺，后來友商分出來一個子品牌，從誕生之日就是怎么low怎么來 。”
斗轉(zhuǎn)星移，幾年時間，手機(jī)行業(yè)就已經(jīng)變了天地，換了對手 。
如果把時鐘回?fù)艿?年前，與小米雷軍激烈對壘的還是樂視賈躍亭 。如今，樂視手機(jī)早已灰飛煙滅，比小米誕生更早的魅族正在艱難求生，其它同時期涌現(xiàn)的中小手機(jī)品牌要么垂死掙扎，要么加速消亡或已經(jīng)消亡 。
對于還活著的中小手機(jī)品牌來說，被收購意味著出局，不賣身意味著等死，比如羅永浩和他的錘子 。
拖欠工資、供應(yīng)商上門討債、變更法人，接盤者名單從阿里、360傳到今日頭條……錘子身處生死邊緣 ?！罢麄€公司都在等老羅弄到錢 ?！币晃诲N子員工對全天候科技說 。
另一邊，一些投資人正在向錘子施壓，希望就此賣掉公司 。1月3日，錘子科技再次被申請財(cái)產(chǎn)保全，羅永浩所涉1億元金額的股權(quán)被司法凍結(jié) 。如果“縫補(bǔ)”不上被撕裂的資金缺口，錘子很可能活不過這個冬天 。
大洋彼岸，巨頭蘋果迎來史上最黑暗的一天 。1月3日，在16年來首次下調(diào)營收預(yù)期后，蘋果股價暴跌10%，市值縮水近750億美元 。
三個月來，蘋果市值蒸發(fā)近4500億美元，跌去了一個Facebook 。更糟糕的是，多種跡象顯示，蘋果已開始在全球范圍內(nèi)削減智能手機(jī)的零部件訂單 。
過去十年，智能手機(jī)經(jīng)歷了高速增長的黃金期 。IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年，全球共賣出了14.7億部手機(jī)（2018年預(yù)計(jì)同比下滑3%），是汽車銷量的15倍，成為全球規(guī)模最大的消費(fèi)硬件品類 。
2018年，華為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1085億美元，其中，以手機(jī)為代表的消費(fèi)者業(yè)務(wù)占據(jù)半壁江山 。
2010年至2018年華為智能手機(jī)發(fā)貨量（單位：百萬臺）
智能手機(jī)也是過去十年移動互聯(lián)網(wǎng)增長的最大引擎 。風(fēng)投公司KPCB發(fā)布的2018年《互聯(lián)網(wǎng)報告》顯示，世界范圍內(nèi)，每個擁有智能手機(jī)的成年人每天在手機(jī)屏幕上花費(fèi)的時間長達(dá)5.9個小時 。
在中國，超過一半人口使用手機(jī)購物、叫外賣、打車、使用移動支付——移動互聯(lián)網(wǎng)的一切商業(yè)模式，幾乎完全依靠手機(jī)這一物聯(lián)網(wǎng)時代的終極入口而存在 。
這一切在過去這一年中迎來拐點(diǎn) 。
2018年人口紅利褪去，智能手機(jī)首當(dāng)其沖 。以華為和榮耀為例，過去其手機(jī)的換機(jī)周期是15-18個月，現(xiàn)在是22-24個月，甚至更高 。

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