【卡梭手表怎么樣,卡索的衣服怎么樣】似乎 ， 拉夏貝爾的擴張模式確實是一條正確的成功之路 。2015年拉夏貝爾實現(xiàn)營業(yè)收入90.96億元人民幣 ， 其報告披露 ， 持續(xù)的零售網(wǎng)點擴充和在線平臺收入的快速增長是公司營收增加的主要原因 。拉夏貝爾曾經(jīng)是資本的“寵兒” ， 一度被戲稱為最圈錢的服裝企業(yè)之一 。
如何評價拉夏貝爾的衣服？
作者｜宋冠宇來源｜野馬財經(jīng)作為國內(nèi)首家A H股上市的服裝公司 ， 一度風光無限的拉夏貝爾（603157.SH）曾試圖成為“中國版ZARA” 。但事與愿違 ， 2018年公司首虧1.6億元 ， 近期發(fā)布的2019年半年業(yè)績預告中 ， 再次預虧4.4億元-5.4億元 。拉夏貝爾曾經(jīng)是資本的“寵兒” ， 一度被戲稱為最圈錢的服裝企業(yè)之一 。
如果2019年全年公司業(yè)績繼續(xù)虧損 ， 被ST恐怕在所難免 ， 留給“中國版ZARA”的時間已經(jīng)不多了 。曾經(jīng)風光無限的王者拉夏貝爾成立于1998年 ， 主營大眾女性休閑服裝設(shè)計、品牌推廣及銷售 。公司的創(chuàng)始人為邢加興 。21歲時 ， 邢加興拿著母親給的幾百塊錢 ， 誤打誤撞的報了一家服裝培訓班 ， 結(jié)業(yè)后進入一家臺資服裝廠 ， 由此開啟了他與服裝的緣分 。
1996年7月至1998年7月間 ， 邢加興開始為老東家蘇菲服裝做分銷業(yè)務(wù) ， 將蘇菲服裝拿到上海賣 ， 實質(zhì)是服裝代理 。1998年 ， 邢加興看準了品牌服飾的市場 ， 決定自創(chuàng)品牌 ， 籌集了50萬元注冊資本成立了拉夏貝爾 。拉夏貝爾在法文中譯為“小教堂” ， 是法國一條風情小街 ， 據(jù)說邢加興在構(gòu)思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上 。
針對國情 ， 邢加興想到的策略就是急速擴張搶占地盤 ， 甚至經(jīng)歷過發(fā)不出工資的資金緊張時候 。2011年之前 ， 拉夏貝爾僅有3個女裝品牌 ， 門店數(shù)量為1841個 。2012年 ， 邢加興提出“多品牌、直營為主”的發(fā)展戰(zhàn)略 。2015年以后 ， 公司基本停止內(nèi)部新培育品牌 ， 主要通過投資合作的方式拓展新的品牌 。至此開始不斷的“買買買”并購模式 ， 當年便在國內(nèi)新增1006家零售網(wǎng)點 ， 是ZARA、H
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