【MBA智庫百科,愛立信是做什么的】總而言之，現(xiàn)在沒有什么華為的5G，愛立信的5G或者是高通的5G,現(xiàn)在我們在說的都是3GPP框架下的5GNR標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是3GPP組織的各個(gè)公司集體智慧的體現(xiàn)，其中有很多中國公司的專利，華為在其中的部分是最大的，當(dāng)然愛立信和高通的專利也有不少 。
華為，愛立信，思科，哪個(gè)公司厲害？
首先要解釋一下，通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不是一個(gè)東西 。在通信市場有一個(gè)非常有名的組合“阿諾愛中華”，這個(gè)領(lǐng)域思科并沒有多少份額，這個(gè)領(lǐng)域要說華為競爭思科，那就是說笑，反過來還差不多 。手機(jī)和終端市場，思科不做這個(gè)，也沒有什么說頭 。網(wǎng)絡(luò)市場要細(xì)分一下，在運(yùn)營商市場，思科確實(shí)被華為侵占了不少的份額，不過主要發(fā)生在國內(nèi)，這也導(dǎo)致了思科的全球份額增速放緩 。
全球市場中，思科的競爭對手不只是華為，還有Juniper，這個(gè)領(lǐng)域里頭華為作為新人比較生猛是大家的共識 ?，F(xiàn)在的市場其實(shí)很尷尬，中國思科進(jìn)不來，北美華為也過不去 。不過考慮到華為的銷售手段一流，以后市場開放了真能掀起浪來，也不是不可能的（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)此處會撕逼） 。不過說歸說市場規(guī)模吧，圖實(shí)在找不到了，直接說吧，在全球范圍，在全球范圍，在全球范圍，重要的事情重復(fù)三遍：運(yùn)營商路由器和交換機(jī)市場，思科依然領(lǐng)跑，后面是華為和Juniper，不過三家份額越來越近了，目前比較穩(wěn)定（上下游已經(jīng)穩(wěn)定了，掀不起什么腥風(fēng)血雨） 。
企業(yè)級路由器和交換機(jī)市場，思科依然領(lǐng)跑，份額依然在80%左右，華為的企業(yè)BG剛起步，利用成熟的渠道，發(fā)展勢頭還是很猛地，離顛覆尚遠(yuǎn) 。協(xié)作市場，Polycom/微軟和思科等領(lǐng)跑，華為初起步 。服務(wù)器市場，Dell/HP/IBM/思科領(lǐng)跑，華為剛起步 。以上信息均可以在IDC/Infonetics等渠道上收集到，Google亦可，不要百度思科不然出來的全是培訓(xùn)你們懂的 。
技術(shù)研發(fā)實(shí)力…這個(gè)是最容易撕逼的地方哈哈 。不過我只打算講一個(gè)點(diǎn)，發(fā)展方向，純私貨 。之前說過思科的定位很清晰的 。IT市場現(xiàn)在就是第一梯隊(duì)玩概念，第二梯隊(duì)玩配置 。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場，從云到BYOD到SDN到IOT，思科一直是概念的提出者，牽著市場走 。這點(diǎn)也反應(yīng)到他們的產(chǎn)品線上，比如勇于和HP撕破臉做服務(wù)器就是一個(gè)很好的例子，現(xiàn)在UCS的成功也在SDN的推廣上推波助瀾了 。
華為嘛就有點(diǎn)看不懂了，感覺就是競爭對手做什么華為就做什么，畢竟概念上落了后手 。當(dāng)然現(xiàn)在華為有錢舍得投入研發(fā)是值得肯定的，這沒有什么黑的地方 。而且在通信領(lǐng)域也已經(jīng)開始去牽頭了（不過這又不關(guān)思科什么事兒） 。這個(gè)角度來說，華為銷售和保障做的是真牛逼啊，馬上雙十一了，估計(jì)又有不少小伙伴要通宵保障網(wǎng)絡(luò)去了吧，祝好 。
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