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聯(lián)想是怎么背叛中國(guó)的,從搬出中國(guó)到滾出中國(guó)

云知道聯(lián)想

聯(lián)想，滴滴都不會(huì)移出中國(guó)，移出中國(guó)是聯(lián)想滴滴嗎？現(xiàn)在司馬南手撕的是柳傳志楊元慶等聯(lián)想高層轉(zhuǎn)移侵吞國(guó)有資產(chǎn)并且將國(guó)有資產(chǎn)賤賣(mài)給外資的行為并沒(méi)有撕聯(lián)想和滴滴，隨著事態(tài)的發(fā)展那些多拿多占的非法侵吞占有的該退的退該沒(méi)收的沒(méi)收，楊柳等人該回家的回家該辭職的辭職，相信今后的聯(lián)想滴滴雖然不會(huì)再像過(guò)去那樣作為中國(guó)的頭部企業(yè)也不會(huì)從此一蹶不振甚至移出中國(guó) 。
聯(lián)想，滴滴會(huì)不會(huì)移出中國(guó)市場(chǎng)？
聯(lián)想，滴滴都不會(huì)移出中國(guó)，移出中國(guó)還是聯(lián)想滴滴嗎？現(xiàn)在司馬南手撕的是柳傳志楊元慶等聯(lián)想高層轉(zhuǎn)移侵吞國(guó)有資產(chǎn)并且將國(guó)有資產(chǎn)賤賣(mài)給外資的行為并沒(méi)有撕聯(lián)想和滴滴，隨著事態(tài)的發(fā)展那些多拿多占的非法侵吞占有的該退的退該沒(méi)收的沒(méi)收，楊柳等人該回家的回家該辭職的辭職，相信今后的聯(lián)想滴滴雖然不會(huì)再像過(guò)去那樣作為中國(guó)的頭部企業(yè)但是也不會(huì)從此一蹶不振甚至移出中國(guó) 。
司馬南和聯(lián)想柳傳志的事，大家怎么看？
仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智 。我認(rèn)為：1.是貧富階層的交鋒 。柳，是被富豪階層尊稱(chēng)的企業(yè)改革的代表人物，其先公后私的身份，先公后私的企業(yè)，股份與奇高退休金共享的現(xiàn)況，獨(dú)具特色，萬(wàn)眾矚目，成為眾矢之的在所難免 。司馬，可以說(shuō)是貧農(nóng)草根階層、弱勢(shì)群體的默認(rèn)代表 。一位光腳不怕穿鞋的草民，路見(jiàn)不平，敢于發(fā)民多年抑郁之先聲，引發(fā)強(qiáng)烈反應(yīng) 。
所以，他一振臂，導(dǎo)致一呼百應(yīng) 。2.是利益團(tuán)體的對(duì)搏 。柳，把個(gè)體利益與集團(tuán)緊密捆綁，號(hào)召聯(lián)想同仁和員工，進(jìn)行同仇敵愾的反擊，是為集團(tuán)、為榮譽(yù)、為私益而戰(zhàn) 。格局小點(diǎn)，局限于私企 。司馬，蜻蜓點(diǎn)水，一石擊起千重浪，尤其是90，00后群起響應(yīng)支持 。司馬登高聲自遠(yuǎn)，非是借東風(fēng)，是為公利、護(hù)公器、討公正 。格局稍大，著眼于全民 。
3.是先富后富的制衡 。先富帶后富，是方式方法的問(wèn)題 。先富者，利益獲得是否合法、合規(guī)、合情，理應(yīng)在政府監(jiān)管、民眾監(jiān)督之下 。依法治國(guó)的今天，在這片土地上不會(huì)允許有法外之地，法外之人涮存在感 。建設(shè)小康，共同富裕是目的目標(biāo)，更是民族復(fù)興的重要一環(huán) 。如果任由兩極分化差距越拉越大，勢(shì)必產(chǎn)生新的矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定，也與我黨代表先進(jìn)生產(chǎn)力的方向相悖 。
和諧、穩(wěn)定是深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的前提和基礎(chǔ) 。無(wú)論企業(yè)還是公民，都有責(zé)任和義務(wù)共同維護(hù)來(lái)之不易的這一大好局面 。4.是權(quán)利責(zé)任的平衡 。法律保護(hù)企業(yè)依法合規(guī)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，無(wú)論本國(guó)的企業(yè)屬性如何，都應(yīng)刻有民族根與魂的烙印 。因此，在你主張權(quán)利的同時(shí)，必須履行相應(yīng)的義務(wù)；在你創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，必須享?yè)?dān)相應(yīng)的責(zé)任 。只有權(quán)、責(zé)、義相對(duì)統(tǒng)一，才可能實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持發(fā)展 。
聯(lián)想被踢出恒生指數(shù)，是什么導(dǎo)致了聯(lián)想現(xiàn)在的這種境地？
首先，我們得知道聯(lián)想現(xiàn)在所處的境地是怎樣 。聯(lián)想這品牌估計(jì)大家都挺熟悉，無(wú)論是知名度還是市值，亦或者在科技行業(yè)以前的排位情況（聯(lián)想以前很長(zhǎng)一段時(shí)間在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率，排在第二，僅次于三星） 。現(xiàn)在的聯(lián)想呢？一方面被踢出了恒生指數(shù)，另一方面，聯(lián)想股價(jià)從2013年3月納入恒指以來(lái)已經(jīng)下跌了56%，聯(lián)想在港股的市值也僅700億元港幣，表明投資人對(duì)其未來(lái)市場(chǎng)前景和價(jià)值的認(rèn)可并不高 。
那么，又是什么原因?qū)е铝爽F(xiàn)在的聯(lián)想這般境地呢？在聊聯(lián)想的落寞時(shí)，我們不妨拿近幾年無(wú)論是業(yè)績(jī)還是股價(jià)都高歌猛進(jìn)的華為來(lái)做一下對(duì)比，大家或許就能夠更清晰明了的看清楚聯(lián)想為啥會(huì)淪落到這般田地：有分析認(rèn)為，聯(lián)想與華為差距的關(guān)鍵是二者的核心研發(fā)能力 。聯(lián)想10年來(lái)的研發(fā)投入累計(jì)44.05億美元，不及華為去年一年的研發(fā)支出（90.47美元，占其銷(xiāo)售收入的15%） 。

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