可以說這一步徹底把摩托羅拉榨成了一個(gè)空殼，因?yàn)楣雀枋召?gòu)摩托羅拉看中的就是摩托羅拉手上所持有的專利，谷歌在把這些專利搞到手之后，在2014年又以29億把摩托羅拉賣給了聯(lián)想，也就是說聯(lián)想買到的摩托羅拉實(shí)際上已經(jīng)被谷歌榨干了，就是買到了一個(gè)品牌而已 。
摩托羅拉當(dāng)年是如何錯(cuò)失華為的？
在悟空問答上的236個(gè)問題，只寫接地氣的科技內(nèi)容，歡迎關(guān)注 。我想如果不是任正非講起，可能很多人都不會(huì)知道這樣一件塵封的往事：2003年華為差一點(diǎn)做價(jià)75億美元賣給摩托羅拉，后來因?yàn)槟ν辛_拉方面CEO換人，新任CEO認(rèn)為75億美元現(xiàn)金太多，取消了這一次談得差不多的收購(gòu)計(jì)劃 ?，F(xiàn)在我們作為旁觀者當(dāng)然可以馬后炮來一句：摩托羅拉錯(cuò)過了一塊大蛋糕 。
但是站在當(dāng)時(shí)的角度，你就會(huì)理解摩托羅拉的決定 。困苦交加千禧年以來，摩托羅拉和華為的日子都不好過 。首先說摩托羅拉，這家成立于二戰(zhàn)時(shí)期的公司，在20世紀(jì)后半葉可以說撐起了美國(guó)電子通訊產(chǎn)業(yè)的半壁江山，無論是計(jì)算機(jī)芯片還是通訊設(shè)備，都是毫無疑問的老大，上世紀(jì)90年代，摩托羅拉生產(chǎn)的“大哥大”電話風(fēng)靡全球，當(dāng)時(shí)全球每10部移動(dòng)通訊設(shè)備中有9部來自于摩托羅拉 。
但是千禧年后，摩托羅拉收到了雙重打擊，首先是“銥星計(jì)劃”的低迷接近流產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)射了66顆衛(wèi)星耗費(fèi)了幾十億美元，但是一部衛(wèi)星電話要賣上萬美元的價(jià)格讓人望塵莫及；同時(shí)來自歐洲的諾基亞和加拿大的黑莓強(qiáng)勢(shì)崛起，開始瓜分手機(jī)市場(chǎng) 。摩托羅拉在當(dāng)時(shí)也可謂是內(nèi)憂外患 。華為呢？實(shí)際上華為在1999年，全球員工總數(shù)就已經(jīng)突破了15000人，并且開始在歐洲設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室 。
但是依舊出現(xiàn)了很多問題，首先說是“太子”李一男的出走，這個(gè)毫無疑問是任正非一輩子的痛；同時(shí)華為引入的IBM管理方式引起了各個(gè)創(chuàng)業(yè)早期元老的不滿，紛紛提出離職順帶因?yàn)楣蓹?quán)問題將華為告上法庭；并且在北美地區(qū)，華為又被思科起訴了，77頁的起訴文件幾乎告了華為涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有問題，一旦判決成立華為就要失去美國(guó)和歐洲部分市場(chǎng) 。
【曝摩托羅拉將重啟,谷歌出售摩托羅拉】所以當(dāng)時(shí)的華為日子也不好過，任正非當(dāng)時(shí)已經(jīng)快60歲了，賣掉公司安度晚年情有可原 。無功無過那么我們知道的是，最終摩托羅拉沒能收購(gòu)華為，誰也沒有功勞，誰也沒有過錯(cuò) 。其實(shí)不只是摩托羅拉，任正非很早就意識(shí)到，華為從事的通訊領(lǐng)域，遲早有一天會(huì)被歐美國(guó)家管控，當(dāng)時(shí)他的設(shè)想是如果引入外資入股華為，那么歐美國(guó)家也就不會(huì)制裁華為 。
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