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還能見證酷派的二次輝煌嗎,酷派集團(tuán)( 二 )

云知道輝煌


對(duì)運(yùn)營(yíng)商依賴已久的酷派，諸多問(wèn)題悉數(shù)浮出水面：缺乏線下實(shí)體店渠道、缺乏線上電商渠道、缺乏核心技術(shù)等等 。三窮則思變，日漸頹勢(shì)的酷派想到了通過(guò)抱上互聯(lián)網(wǎng)公司的大腿來(lái)脫困 。2014年年底，奇虎360向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立合資公司奇酷，生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，奇虎360持有該合資公司45%的股權(quán) 。郭德英原本想找周鴻祎接盤酷派，然而“紅衣教主”對(duì)酷派的控股權(quán)并沒(méi)有興趣，他只是想借助酷派的研發(fā)做自己的手機(jī) 。
郭德英只得另尋買家，他找到了當(dāng)時(shí)還風(fēng)光無(wú)限的賈躍亭 。2015年6月28日，樂(lè)視以27.4億港元買下酷派18%股份，成為酷派第二大股東 。2016年6月17日，樂(lè)視再砸10.5億港元，將酷派的持股比例上升至28.83%，取代郭德英成為酷派控股股東 。兩次入股酷派，賈躍亭共掏出37.9億港元的真金白銀，比市價(jià)的31.6億元高出6.3億 。
先搭上360，再賣給樂(lè)視，郭德英“腳踩兩只船”的行為惹怒了“紅衣教主” 。樂(lè)視入股酷派之后，360指責(zé)酷派違反限制競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議，要求酷派以14.85億美元的價(jià)格回購(gòu)360手中所持合資公司49.5%的股份，或者360以2.29億美元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)酷派在奇酷所有的50.5%的股權(quán) 。最終，酷派把奇酷科技低價(jià)賣給了360 。
長(zhǎng)達(dá)一年多的撕扯，也耽誤了酷派的發(fā)展 。在一日千里的手機(jī)行業(yè)，一年意味著原來(lái)的江湖早已面目全非 。在正式兼任酷派董事長(zhǎng)的2016年8月6日，賈躍亭在自己的微博上夸下?？?，兩年之內(nèi)將樂(lè)視手機(jī) 酷派手機(jī)賣出1億臺(tái) 。但成為樂(lè)視控股股東才三個(gè)月，樂(lè)視的危機(jī)就爆發(fā)了：2016年11月6日，賈躍亭發(fā)表內(nèi)部公開信，正式承認(rèn)樂(lè)視資金鏈緊張 。
受此影響，11月7日當(dāng)天，酷派股價(jià)暴跌17.56% 。自顧不暇的樂(lè)視，對(duì)酷派已是鞭長(zhǎng)莫及——2017年8月31日，賈躍亭為酷派找來(lái)的CEO劉江峰辭職，執(zhí)行副董事兼副主席蔣超接任；2017年11月17日，賈躍亭辭去酷派執(zhí)行董事、董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席等職務(wù)；2018年年1月4日，樂(lè)視系香港子公司樂(lè)風(fēng)移動(dòng)將8.97億股酷派股份轉(zhuǎn)讓給威日創(chuàng)投；2018年1月11日，樂(lè)風(fēng)移動(dòng)將手中最后10.95%的酷派股份出售給威日創(chuàng)投 。
兩次交易后，威日創(chuàng)投取代樂(lè)視成為酷派最大股東 。四這幾年的一通折騰，讓造血能力本來(lái)就不強(qiáng)的酷派越來(lái)虛弱：2017年8月15日，酷派發(fā)布業(yè)績(jī)公告，公司當(dāng)年前7個(gè)月營(yíng)業(yè)收入約為港幣27.16億元（約為23.18億人民幣），相比去年同期下滑約52%，且集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債，近期償債壓力加大 ?！敖趦攤鶋毫哟蟆笔窃趺椿厥履兀?月27日，平安銀行深圳分行對(duì)酷派提起訴訟，要求酷派附屬公司宇龍通信立即償還8000萬(wàn)元人民幣貸款 。
8月18日，酷派披露寧波銀行深圳分行起訴宇龍通信等附屬公司，要求立即還清承兌匯票7000萬(wàn)元 。8月21日，酷派披露上海浦發(fā)銀行深圳分行已向法院提起訴訟，要求判令酷派附屬公司立即補(bǔ)足銀行承兌匯票保證金人民幣8996.7萬(wàn)元 。一個(gè)月內(nèi)，酷派三次被銀行催債，累計(jì)金額高達(dá)2.4億 。重重困境下，酷派的股價(jià)從2015點(diǎn)最高的近3港元，跌到了2017年初的0.66港元，跌幅高達(dá)78% 。
如今的酷派，市值僅有36.2億港元，這與小米如今600-700億美元（約合4700億港元-5500億港元）的估值相比，還不如其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的百分之一 。五“王老吉和加多寶打架，死的確是和其正”，手機(jī)市場(chǎng)同樣如此，在一線品牌爭(zhēng)奪頭破血流的情況下，二三線品牌生存空間也越來(lái)越?。簲?shù)據(jù)顯示，截至2018年3月，蘋果、OPPO、華為、vivo、小米五家廠商的市場(chǎng)規(guī)模為82.3%，其他眾多手機(jī)品牌則分食剩下不到20%的市場(chǎng) 。
中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2018年一季度，國(guó)內(nèi)手機(jī)總體出貨量延續(xù)下降趨勢(shì)，1-3月，中國(guó)智能手機(jī)出貨量為8187.0萬(wàn)部，同比下降近三成 。蛋糕越來(lái)越小，巨頭瓜分的越來(lái)越多，酷派的生存環(huán)境越發(fā)艱難 。久病纏身的酷派還能翻身嗎？沒(méi)事，有土地一切都好說(shuō) 。據(jù)悉，酷派在深圳南山高新產(chǎn)業(yè)園北區(qū)擁有面積超過(guò)3萬(wàn)平方米的酷派信息港，酷派位于東莞松山湖的天安云谷生產(chǎn)基地則占地面積超過(guò)10萬(wàn)平方米 。

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