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01說到百事可樂，可以說是無人不知無人不曉了。而且不管是樹大招風(fēng)也好，是監(jiān)管得力也好，麥當(dāng)勞之類的洋快餐的食品安全問題一直被密切關(guān)注著，有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)就全民皆知了，有這么多雙“眼睛”盯著，相對放心一些。這不百事公司出了一款藍(lán)色的百事可樂，到底有什么神奇之處呢？02作為一款世上獨(dú)有的藍(lán)色可樂，這款可樂的味道跟普通的就有所區(qū)別，它是梅子口味。
幾十塊錢的藍(lán)色百事可樂，和普通可樂到底有什么區(qū)別？

謝邀。01說到百事可樂，可以說是無人不知無人不曉了。作為一款老少咸宜的飲料它深受大眾喜愛。但是有些小伙伴卻表示，可樂幾十年來都是這個(gè)樣子，有點(diǎn)看膩了。這不百事公司出了一款藍(lán)色的百事可樂，到底有什么神奇之處呢？02作為一款世上獨(dú)有的藍(lán)色可樂，這款可樂的味道跟普通的就有所區(qū)別，它是梅子口味。而且沒有普通可樂那么甜，帶了點(diǎn)梅子的清爽。
而且夢幻的冰藍(lán)色外表讓它的顏值高到爆炸。雖然裝在塑料瓶里有點(diǎn)像潔廁靈，但是倒在杯子里，放上冰塊和薄荷葉。那個(gè)感覺瞬間讓人聯(lián)想到海洋的藍(lán)色透徹，心情也跟著心曠神怡。03據(jù)說這款可樂一開始只有在巴厘島才可以買到。但是它在短時(shí)間內(nèi)憑借著高顏值，成為了炙手可熱的代購網(wǎng)紅爆品。顏值高，味道喝起來也還過得去，有點(diǎn)像加了薄荷的酸梅湯，就是這樣一瓶小小的可樂，就因?yàn)樗念伾?，價(jià)格就已經(jīng)是普通可樂價(jià)格的4倍了。
麥當(dāng)勞、肯德基明目張膽的用百事可樂大瓶裝賣一杯十幾塊錢，為什么還有人消費(fèi)？

看到這個(gè)題目我覺得挺好玩的，只看題主的描述就能體會(huì)到那種“義憤填膺”，其實(shí)真的沒必要。題主用“暴利行為”的說法來描述多少有點(diǎn)偏激了，在當(dāng)今社會(huì)衡量一個(gè)商品是不是物有所值不能只局限于這個(gè)商品本身。說的簡單一些，麥當(dāng)勞賣給客人的不只是那個(gè)一次性紙杯里面的可樂而已。在貧窮的時(shí)候、在物質(zhì)匱乏的時(shí)候，東西能填飽肚子就是王道；在物質(zhì)不那么匱乏的時(shí)候，人們就會(huì)覺得只是吃飽已經(jīng)不夠了，這個(gè)東西還得好吃一點(diǎn)；在物質(zhì)充盈更容易得到的現(xiàn)在，人們對進(jìn)餐的要求就不只是食物本身了，還有服務(wù)、環(huán)境和食品安全等等內(nèi)容，而麥當(dāng)勞就是可以提供相對優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù) 。
而且不管是樹大招風(fēng)也好，還是監(jiān)管得力也好，麥當(dāng)勞之類的洋快餐的食品安全問題一直被密切關(guān)注著，有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)就全民皆知了，有這么多雙“眼睛”盯著，相對放心一些。而這些服務(wù)和環(huán)境以及其他，都是有成本的，這些成本就會(huì)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中去，比如可樂！我個(gè)人是偶爾會(huì)去麥當(dāng)勞吃點(diǎn)東西，一般都是在選擇困難癥糾結(jié)到極致的時(shí)候，反正也不知道買啥菜，干脆就吃麥當(dāng)勞得了。
而且我以前上學(xué)、工作出差的時(shí)候，麥當(dāng)勞幾乎都快成第二個(gè)家了，有免費(fèi)的空調(diào)和wifi這簡直就是等車的時(shí)候最佳“休息室”啊，隨便點(diǎn)個(gè)什么東西就有個(gè)相對舒適、干凈的環(huán)境一直呆著，對于窮學(xué)生來說這很難得了。而麥當(dāng)勞經(jīng)營出這個(gè)環(huán)境也是要花錢的啊，這個(gè)錢就來至每個(gè)漢堡、每杯可樂。而且麥當(dāng)勞之類的洋快餐也承擔(dān)著一些其他的角色，比如之前就有人開玩笑說“麥當(dāng)勞其實(shí)是餐廳主題的公共廁所。
”，這個(gè)說法是話糙理不糙的。咱們試想一下，走在路上突然內(nèi)急，路邊的很多其他餐館有幾個(gè)是能讓你直接進(jìn)門奔廁所，服務(wù)人員說“喜歡您來”，你出廁所就走，到門口服務(wù)員說“喜歡您再來”的？我覺得應(yīng)該有不少人在不得已的情況下，借用過麥當(dāng)勞干凈的、具備洗手液和紙巾、烘手機(jī)的衛(wèi)生間吧。其實(shí)換個(gè)角度來考慮，就更簡單的能讓題主不這么“義憤填膺”了。