母嬰店所謂的“淡季”指的是每年的五月下旬到九月的上旬及春節(jié)后的二月，幾乎有6個月，所謂的“淡季” 。商品競爭，說到底價格是決定因素 。門店位置，是影響生意興隆的重要因素 。如何做到“淡季不淡”，要根據門店的定位和發(fā)展規(guī)劃做出時間的合理安排 。
經營母嬰店如何做到“淡季不淡”？
母嬰店所謂的“淡季”指的是每年的五月下旬到九月的上旬及春節(jié)后的二月，幾乎有6個月，所謂的“淡季” 。如何做到“淡季不淡”，要根據門店的定位和發(fā)展規(guī)劃做出時間的合理安排 ?！暗尽币龅墓ぷ骱芏啵贺浧返氖崂恚唐逢惲械牟季终{整、人員的培訓、過往活動和運營的總結及下一季的活動方案計劃的制定、籌備等 ?！暗尽币鶕櫩拖M習慣及需求，給出更好的解決方案；深挖客戶需求，改變平常的運營營銷模式 。
【促銷旺季時孕嬰店活動應該如何做,孕嬰店淡季是什么時候】母嬰店生意不好，大家有什么建議？
目前，母嬰店受網商沖擊很大，經營困難、生意不好做，自然屬意料之中的事 。若要改變困局，扭轉頹勢，確實得要費一番心思，花點功夫 。我認為，可從以下考慮:一是，進貨成本能否再壓到最低 。商品競爭，說到底價格是決定因素 。同樣的商品，價格不一樣，哪怕只貴一元，客戶自然會選擇低的 。打個比方，農貿市場上賣同樣卵豬肉，有的店家比別的店家便宜5毛，顧客很自然的會到便宜的那家去購買 。
這不是錢多錢少的問題 。而是居家過日子精打細算、勤儉持家的理念使然 。二是，經銷費用可否進一步壓縮 。店子負擔的水電氣費、房租等，包括人工費、人員工資，是否已經壓縮到了最低，還有無壓縮的空間？三是，門店位置選擇是否合理 。門店位置，是影響生意興隆的重要因素 。如果位置太偏，遠離人口密集小區(qū)，遠離人口流動性大的場所，即便商品再便宜，也不會有人前來光顧 。
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