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史玉柱建造巨人大廈的決策依據是什么?這個決策時否正確?為什么,企業的競爭力到底是什么

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作為知名民營企業家，史玉柱早在90年代末就曾是絕大多數年輕人的創業偶像 ?？赡苁撬捌趧摌I太順利了 。無論是從事軟件還是保健品，他都是憑借自己的營銷策略迅速盈利，這也讓他過于膨脹 。最后，他在1997年建巨人大廈時，無視資金投入，改變初衷，不斷加高樓層，導致集團資金流斷裂，一度負債兩億 。成為當時中國的“第一負”，爬得快，跌得也快 。這種強大的落差讓史玉柱一度想過離開這個世界，但是去西藏死而復生的經歷讓他徹底醒悟，隨后他開始了二次創業，也開始了自己的還債之旅 。他在報紙上承諾，以前的欠款將全部償還給債權人 。果然，他在一年內迅速還清了所有欠款，并被評為2001年央視年度經濟 。
史玉柱是一個怎樣的人？
看大家評論知名大咖，我也來湊一下熱鬧 。史玉柱的大起大落的經歷不用我說了，大家應該都知道，說幾點在對史玉柱在營銷方面的感受，純粹主觀感受 。1、史玉柱在事業跌落谷底之后，還能夠爬起來，不多見，2、欠了幾個億，表示一定要還上，以后還真的全部還上的人，也不多見 。3、一個對營銷和廣告有天才般認識的人，遠遠高出那個時代的絕大多數人對營銷和廣告的認知；4、對人性的深刻洞察，有人說，喬布斯抓住了人性的美，史玉柱洞察到人性的丑，呵呵，也就是說喬布斯，看到了人性的致美的東西，史玉柱則看到了人性的灰暗的東西；你看腦白金，黃金搭檔，黃金酒，游戲，哪一個不是利用了人性的弱點和灰暗，
但你不得不承認，他做到了營銷里面很高的一階，這是他的營銷上的洞察能力 。5、有空可以去看一下他的自傳：《我的營銷心得》，雖然有些觀點不是很認可，但確實反映了史玉柱不同常人的營銷思維，尤其是對保健品和游戲的策劃和營銷的深刻把握，所以，中國才能出史玉柱，美國才能出喬布斯！觀點：深知精準營銷創始人、CEO蔣軍互聯網營銷課程招募會員，每周語音分享，報名請私信；頭條語音專欄和視頻專欄已經開通 。
{!--PGC_VIDEO:{\【史玉柱建造巨人大廈的決策依據是什么?這個決策時否正確?為什么,企業的競爭力到底是什么】企業的競爭力是什么？

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