為什么樂視手機(jī)破產(chǎn) ， 其實是公司戰(zhàn)略定位有很大問題 。樂視手機(jī)突然從無到有 ， 沒有任何基礎(chǔ) ， 手機(jī)行業(yè)競爭已經(jīng)到了白熱化 ， 只能用價格換市場 ， 而樂視也確實是這種策略 。不考慮硬件賺錢 ， 而是依靠大生態(tài)獲取利益 。結(jié)果老賈不玩手機(jī)了 ， 去玩車了 ， 步子邁得太大了 ， 然后樂視就完事了 。
樂視手機(jī)真的要倒閉了嗎？
盼失誠缺德的樂視手機(jī)早日倒閉 ， 再不要害人丟中國人的臉了 ， 我2016年7月在國內(nèi)迪信通購買的樂視2手機(jī) ， 于2017年元月徹底死機(jī) ， 在使用的幾個月多次死機(jī) ， 我也不打游戲 ， 就是愛看新聞 ， 我2月底回國去迪信通維修后使用了1個多月又壞了 ， 閃退加耗電快 ， 去迪信通維修他們檢測后說主板又壞了 ， 因在1年保修期內(nèi)免費(fèi)更換主板但需要2個月才能維修好 ， 今天早上我打電話問迪信通修好沒有 ， 維修方講廠家這幾個月一直不發(fā)送主板的貨并讓我耐心等待 ， 讓我等到何年何月?樂視真是沒臉又沒皮 ， 只要我的手機(jī)修不好 ， 我會在頭條上天天罵樂視產(chǎn)品 ， 樂視廠家 ， 樂視領(lǐng)導(dǎo) 。
樂視手機(jī)火的時候買了不到兩年倒閉了 ， 后來是360的現(xiàn)在也要倒了 ， 換手機(jī)選什么牌子好？
目前來看華為和小米正當(dāng)紅 ， 而vivo和oppo也是不錯 ， 為什么樂視和360都倒閉了呢？和他們公司的性質(zhì)也有很大的關(guān)系 。樂視手機(jī)為什么倒閉 ， 其實和公司的戰(zhàn)略定位有很大問題 ， 樂視手機(jī)是突然從零開始造手機(jī) ， 沒有任何的基礎(chǔ) ， 并且手機(jī)行業(yè)的競爭已經(jīng)到達(dá)白熱化了 ， 只能用價格來換取市場 ， 而樂視確實也是這種戰(zhàn)略 ， 不考慮硬件賺錢 ， 而靠大生態(tài)來獲取利益 ， 結(jié)果 ， 老賈不玩手機(jī)了 ， 去玩車了 ， 步子太大 ， 然后樂視成功玩完了 。
【為什么樂視手機(jī)不賣了,后來是360的現(xiàn)在也要倒了】不過樂視的戰(zhàn)略還是不錯了 ， 現(xiàn)在小米 ， 華為等廠商也在一步一步行成自己的生態(tài)鏈 ， 從手機(jī)到電視到冰箱到空調(diào)等等 。行成一個以手機(jī)為入口的生態(tài)圈 ， 360手機(jī)完全是由于自己主動放棄了手機(jī)業(yè)務(wù) ， 逼近虧本的買賣確實不好做 。360手機(jī)的最大根本應(yīng)該就是手機(jī)銷量不佳 ， 360也退出了好幾款性價比極高的手機(jī) ， 認(rèn)同360的消費(fèi)者并不多 ， 手機(jī)UI是一方面 ， 而另一方面手機(jī)市場已經(jīng)飽和 ， 小米 ， 華為不斷的壓榨千元機(jī)市場 ， 沒有背書的廠商很難玩下去 ，
樂視有好生態(tài) ， 好內(nèi)容 ， 有好產(chǎn)品 ， 為什么大家都不待見 ， 股市的暴跌樂視還有未來嗎？
如果您的假設(shè)正確 ， 樂視沒理由像今天這樣狼狽 。那么 ， 這些假設(shè)是正確的嗎？生態(tài)化反 ， 怎么聽著這么像傳銷？這個詞有兩個特點：一 ， 獨(dú)創(chuàng)詞匯 ， 除了樂視 ， 沒有其他廠商使用 。二 ， 似是而非 ， 字面意思讓人似懂非懂 。經(jīng)過解釋 ， 你還是似懂非懂 ， 傳銷的用這種詞匯的比較多 。一般把最時髦的詞匯改頭換面包裝一下 ， 用以騙人 ， 背后 ， 就是拆東墻補(bǔ)西墻方式的純粹資本運(yùn)作 。
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