不斷燒錢使網(wǎng)易電商從2018年開始，增速、凈利潤持續(xù)下滑，增速從2017年175%降至今年二季度20%，而阿里巴巴保持了較高增速，考拉已給網(wǎng)易挖坑 。考拉也受到假貨困擾，始終難以徹底解決，去年2月網(wǎng)易考拉遇到雅詩蘭黛假貨風(fēng)波，今年5月又爆發(fā)了卸妝油假貨事件 。假貨反映出網(wǎng)易雖然重金加持，但是供應(yīng)鏈管理依然不受完全掌控，特別是貨物貨源來路不明，
【電商行業(yè)為什么并購,行業(yè)老二為何吃掉了老大】第一，網(wǎng)易考拉主要與品牌授權(quán)營銷商合作 。貨源有沒有假貨，只能看營銷人員誠信與否 。二是網(wǎng)易的電商庫存太大，只能不斷促銷，導(dǎo)致利潤更低 。但如果不推廣，營收增速會再次放緩 。簡而言之，網(wǎng)易考拉挖的坑是“增速和盈利模式失衡，高速增長是建立在虧損基礎(chǔ)上的” 。網(wǎng)易考拉和阿里的合作是雙贏的 。一方面，網(wǎng)易考拉被收購，網(wǎng)易是止損，獲得了阿里巴巴的物流和流量 。
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