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在品牌定位不明確的情況下，我也很不理解聯(lián)想的手機。這是一個好名字，但是它經(jīng)常被改變 ?，F(xiàn)在消費者根本記不住聯(lián)想手機的特點，說小米手機懂性價比，華為手機懂手機拍照，聯(lián)想手機。不是說聯(lián)想沒有實力做好手機。之前聯(lián)想買了Motonora，我的第一部手機就是聯(lián)想的。那時候還是功能機時代，聯(lián)想手機質(zhì)量還是很好的，在中國的市場份額一直都是前列。在智能手機時代，聯(lián)想手機也開始積極調(diào)整，做了很多努力，包括收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)，但是現(xiàn)在已經(jīng)很難看到聯(lián)想手機了。我覺得主要有幾個原因。
聯(lián)想手機為什么做不好？

聯(lián)想是一家很詭異的廠商，當它造手機的時候尤其如此。我不覺得聯(lián)想手機的沒落是新聞，在小米這種鬼才，華為這種猛獸和ov這種橡皮糖的折磨下，以聯(lián)想的策略，不沒落才怪，中國的手機市場是一個魔鬼市場，死是一件再正常不過的事情，酷派、中興、樂視、金立和魅族等等，都已死去或者即將死去。但沒有一家如聯(lián)想這般不作死就不會死，但非要把自己作死，
【聯(lián)想手機為什么衰敗,聯(lián)想手機為什么做不好】運營商時代就不談了，之后的樂檬、zuk其實還行，但聯(lián)想就是很詭異地廢了自己去擁抱MOTO ?？墒牵菐兔绹姓娴亩竦氖謾C市場嗎？看看而今的MOTO都在制造些什么東西，我們批判魅族，我們嘲笑錘子，可MOTO卻設(shè)計不出一臺哪怕如堅果pro2和魅族16這樣的產(chǎn)品，那幫美國佬落伍了，真的落伍了。聯(lián)想生在中國這樣一個魔鬼市場，這個市場有全球最完整的手機供應(yīng)鏈和制造能力，有全世界最懂市場的一批手機天才和最成熟的渠道運營，有全世界最大的手機市場和最挑剔的消費者，
在中國做手機很難，但一旦你能在中國市場能夠脫穎而出，那么大約你在全世界都是有足夠競爭力的 ?？陕?lián)想偏偏舍近求遠，不思進取，不知道苦心孤詣做大做強，卻去擁抱什么狗屁所謂的美國的知名企業(yè)，在美國，除了蘋果，連谷歌都設(shè)計不出一臺真正像點兒樣子的手機，即便這樣，它的核心設(shè)計團隊是花大價錢從HTC買的，是亞洲人的手機團隊。
從以企業(yè)為中心到以消費者為中心，這是現(xiàn)代營銷的一個極其明顯的轉(zhuǎn)變，而中國的手機廠商們更是把這一點發(fā)揮的淋漓盡致，對于而今的手機廠商，他們需要做的不是回答“我能做出什么手機？”而是回答“消費者需要怎樣的手機？”在這一點上，MOTO的那幫人是拍馬都趕不上中國人的。所以我們看看今年第三季度的手機市場:出貨量表現(xiàn)好的是中國的華米OV，以及在從骨子里去學習中國廠商的HMD，新生的nokia，
而走下坡路的包括三星、LG，以及這個目前以MOTO為核心的新生MOTO或者說美帝良心想，出貨量同比暴跌26%，在中國市場已經(jīng)幾乎看不到其產(chǎn)品的中國手機廠商——聯(lián)想。諷刺嗎？聯(lián)想反反復復之后似乎想通了，知道靠MOTO是死路一條，所以最近又開始學小米做性價比了，可早知，當初又何必自己廢了自己呢？一家中國企業(yè)，卻一而再，再而三地蔑視自己的本土市場，類似的產(chǎn)品，中國比美國貴，在5G投票這種顯然政治大于商業(yè)的大是大非面前看不清方向。
酷派聯(lián)想手機為何衰??？

酷派和聯(lián)想衰敗，最主要的原因是過度依賴于運營商業(yè)務(wù)，2013年，酷派聯(lián)想之所以輝煌，并不是他手機本身做得多好，而是他們和運營商關(guān)系做得好。大家可能不知道，當時酷派和聯(lián)想雖然賣了很多量，但其實很大一部分是賣給了運營商，然后通過運營商營業(yè)廳賣出去的，當然很多是充話費送手機的，2012-2014年間，中國手機市場實際上是由運營商驅(qū)動的。