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威名大震是什么意思,位列開(kāi)國(guó)十位大將之首( 二 )

云知道開(kāi)國(guó)


李存孝是李克用十三太保之一 ， 很受李克用的賞識(shí) ， 導(dǎo)致?tīng)I(yíng)里的其他人都嫉妒他 ， 李存信的嫉妒之心最重 ， 嫉妒之心蓋過(guò)了理智 ， 他挑唆李克用和李存孝的關(guān)系說(shuō)李存孝要背叛他 ， 最后李克用將李存孝押回太原然后五馬分尸 ， 死狀及慘 。李存孝死后 ， 李克用又后悔了 ， 想起李存孝生前的種種功績(jī) ， 李克用越想越后悔 ， 但是人死了是后悔也沒(méi)辦法了 。
每次李克用在和屬下喝酒時(shí)都會(huì)想起他 ， 與屬下談?wù)撽P(guān)于他的事 ， 說(shuō)到傷心之處還淚流滿(mǎn)面 。拳不過(guò)金即金臺(tái)對(duì)于金臺(tái)這個(gè)人 ， 大家可能并不是很熟悉 ， 因?yàn)闅v史上沒(méi)有這個(gè)人的記載 ， 他有很大可能是小說(shuō)中虛構(gòu)出來(lái)的 。書(shū)中記載說(shuō)金臺(tái)是北宋的武學(xué)奇才 ， 尤其在拳法方面很有研究 ， 是中國(guó)武學(xué)第一人 ， 號(hào)稱(chēng)武功古今天下第一 ， 這樣的名號(hào)是很高的 ， 當(dāng)然在正史中并沒(méi)有如此記載 ， 只是在書(shū)中有說(shuō)到 。
對(duì)生產(chǎn)一線上經(jīng)常抱怨發(fā)牢騷的員工 ， 我會(huì)堅(jiān)決給他辦理好手續(xù)予以辭退 ， 你的看法是什么？

威名大震是什么意思,位列開(kāi)國(guó)十位大將之首


員工有抱怨你就辭退人家 ， 我認(rèn)為這樣做不妥、且不合法 。難道作為領(lǐng)導(dǎo) ， 面對(duì)員工的抱怨 ， 就只有辭退一種方式可選嗎？如果真這樣 ， 恰恰表明你的管理能力堪憂(yōu)啊 。因?yàn)閯?dòng)不動(dòng)拿辭退來(lái)應(yīng)對(duì)員工 ， 只能說(shuō)明你作為管理者沒(méi)有盡職盡責(zé) ， 倒像是無(wú)能的表現(xiàn) 。因此 ， 我才說(shuō)面對(duì)員工的抱怨絕不能一辭了之 。當(dāng)然 ， 我知道你做出辭退員工的決定不是一時(shí)的沖動(dòng)之舉 ， 直接原因還是在那些愛(ài)抱怨的員工身上 。
因?yàn)樯a(chǎn)一線的員工如果經(jīng)常抱怨發(fā)牢騷 ， 那么這樣的員工一定不會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作 ， 可能出現(xiàn)工作效率低下、不良率居高的問(wèn)題；而且會(huì)把這種不好的情緒和風(fēng)氣傳遞給其他的員工 ， 影響其他員工 ， 進(jìn)而可能影響企業(yè)正常的生產(chǎn) 。所以在這種情況下 ， 辭退那些愛(ài)抱怨愛(ài)發(fā)牢騷的員工也無(wú)可厚非 。只不過(guò) ， 你作為企業(yè)的管理人員 ， 有沒(méi)有想過(guò)這么一個(gè)問(wèn)題呢 ， 就是為什么生產(chǎn)一線上會(huì)有愛(ài)抱怨的員工？我認(rèn)為員工不會(huì)平白無(wú)故的抱怨 ， 也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的發(fā)牢騷 ， 一定跟企業(yè)的管理有關(guān) 。
也就是說(shuō) ， 最有可能的情況就是企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)做出的一些行為對(duì)員工不利 ， 這才導(dǎo)致員工抱怨和牢騷 。比如 ， 領(lǐng)導(dǎo)給A員工漲了工資 ， 卻不給B員工漲工資 ， 同樣的工作同樣的勞動(dòng)B員工拿的工資少 ， 肯定有抱怨有牢騷的 。再比如 ， 領(lǐng)導(dǎo)在分配工作的時(shí)候 ， 長(zhǎng)期讓A員工做輕松的活 ， 什么苦活累活臟活都讓B員工做 ， 大家在拿同樣多的工資情況下 ， B員工當(dāng)然心里不服 ， 發(fā)發(fā)牢騷抱怨幾句也很正常 。
具體的例子我就不一一例舉了 ， 我只想表達(dá)一個(gè)意思 ， 就是作為領(lǐng)導(dǎo)一定要探查員工愛(ài)抱怨發(fā)牢騷背后的真實(shí)原因 ， 然后“對(duì)癥下藥” 。如果是企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)的原因造成的 ， 那么作為公司的管理人員就要從企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)人手處理此事 ， 就不能怪到員工的頭上；如果真是員工的問(wèn)題 ， 那么可以按照問(wèn)題的嚴(yán)重程度做出一定的處理 ， 當(dāng)然也包括辭退 。

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