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餓嗎?買百度外賣{!- PGC視頻.收購(gòu)百度外賣業(yè)務(wù),是雷迪觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平對(duì)百度大腿的又一次擁抱,8月24日,餓了么發(fā)布消息,下午宣布合并百度外賣 。合并后,百度外賣成為餓了么的全資子公司 。餓了么收購(gòu)百度外賣,市場(chǎng)份額超過50%,改變了與美團(tuán)外賣的局面 。
收購(gòu)百度外賣的,為什么是餓了么?
1.如意郎君餓了么:百度外賣想賣自己已經(jīng)不是一天兩天了,一眾緋聞收購(gòu)方里就包括美團(tuán)和餓了么,但都以談崩告終——美團(tuán)買賣不成惡言相向,“不收購(gòu),耗死百度”;餓了么彼時(shí)則因彈藥不充足,還吃不下這塊肉 。2.百度外賣甩賣自己:在隨后的比拼中,百度忙著轉(zhuǎn)型,聚焦AI和內(nèi)容生態(tài),閉口不談O2O,百度外賣淪為棄子,
美團(tuán)合并大眾點(diǎn)評(píng),繼續(xù)獲得騰訊加持 。阿里作為美團(tuán)B輪和C輪的投資方之一逐漸淡出,轉(zhuǎn)而力挺餓了么,這時(shí)候,等不及的百度外賣開始甩賣自己——從去年的20億美元報(bào)價(jià)縮水為此次媒體曝光的5億美元 。3.和扛把子美團(tuán)終極PK:第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)TrustData5月發(fā)布的報(bào)告顯示,在外賣領(lǐng)域,美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣分別以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆蓋率居行業(yè)前三;艾媒咨詢發(fā)布的2017上半年中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,餓了么以41.7%的份額領(lǐng)先,美團(tuán)外賣以41%隨其后,百度外賣則仍然保有13.2%的份額,
百度外賣為什么被收購(gòu)了?
百度外賣雖然占得先機(jī),但是在外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上出現(xiàn)了三次戰(zhàn)略失誤 。2014年5月,百度集團(tuán)外賣事業(yè)部正式成立,2015年的三季度時(shí),它在北京的專送訂單數(shù)達(dá)到了美團(tuán)外賣的10倍,餓了么的6倍,此時(shí)百度外賣享受著外賣市場(chǎng)的“老大哥”地位,幾乎所有人都認(rèn)為外賣會(huì)成為百度新的增長(zhǎng)引擎 。好景不長(zhǎng),2016年初,和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的美團(tuán)完成超33億美元的融資;餓了么緊隨其后,吞下阿里巴巴和螞蟻金服共計(jì)12.5億美元的融資,
兩家拿到錢的平臺(tái)開始瘋狂補(bǔ)貼、地推,奪取市場(chǎng)份額 。百度外賣沒有緊跟這場(chǎng)戰(zhàn)役,它的市場(chǎng)份額依靠慣性仍呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),于是鞏振兵放松警惕把很大一部分人力、財(cái)力放在搭建外賣生態(tài)鏈上,百度外賣選擇鋪設(shè)生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺(tái)質(zhì)選生活等多條業(yè)務(wù)線,這是第一次戰(zhàn)略失誤 。業(yè)務(wù)線擴(kuò)張之外,百度外賣春節(jié)給騎手放假,幫他們買票回家,
這直接導(dǎo)致過完年的百度外賣在很長(zhǎng)時(shí)間都招不到騎手 。而美團(tuán)外賣采用了相反的做法,他們保留了一部分騎手在平臺(tái)上繼續(xù)配送,并且在節(jié)后加速和加大了對(duì)騎手的招聘,使得美團(tuán)在正月十五前恢復(fù)運(yùn)力,而過完年回來的百度外賣在很長(zhǎng)時(shí)間都招不到騎手,這是第二次戰(zhàn)略失誤 。2016年3月,百度外賣開始為它的這兩次戰(zhàn)略失誤付出代價(jià),
春節(jié)后,此前高歌猛進(jìn)的百度外賣第一次出現(xiàn)了增長(zhǎng)停滯的局面,甚至略有下降,僵持?jǐn)?shù)月,未見好轉(zhuǎn) 。2016年11月,為獲取融資,向投資者展示出更好的成績(jī)單,百度外賣采取了飲鴆止渴的做法——不顧流水,將盈利提升,即在商戶層面,多收取5%的傭金,在用戶層面,提高配送費(fèi),這是第三次戰(zhàn)略失誤 。2017年初,副總裁陸奇上任后,修剪了百度的業(yè)務(wù),明確了“做什么不做什么”,
意外?餓了么收購(gòu)百度外賣{!--PGC_VIDEO:{\【餓了么為什么收購(gòu)百度外賣,收購(gòu)百度外賣的】餓嗎?收購(gòu)百度外賣是否屬于行業(yè)壟斷?

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