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為什么李國(guó)慶要批移動(dòng),李國(guó)慶為什么力挺俞敏洪

云知道要批

(1)據(jù)李國(guó)慶稱，李國(guó)慶和魚雨在婚姻關(guān)系存續(xù)期間共持有91.7%的股份 。基于婚姻關(guān)系存續(xù)期間夫妻共同財(cái)產(chǎn)的原則，目前李國(guó)慶實(shí)際持有45.855%的股份 。公司其他股東天津前程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)、天津微企管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)均支持李國(guó)慶 。
【為什么李國(guó)慶要批移動(dòng),李國(guó)慶為什么力挺俞敏洪】李國(guó)慶為什么力挺俞敏洪？
謝謝邀請(qǐng) 。公眾人物敢于亮出自己的觀點(diǎn)這是一件好事，心里有話就說出來(lái)，哪怕引起一番社會(huì)大討論，記得上世紀(jì)八十年代初期有個(gè)叫潘曉的人提了一個(gè)問題：人生的路啊，為什么越走越窄？引起了廣泛的熱議 。道理越辯越明，道路越走越平，一個(gè)觀點(diǎn)總是有一定的代表性，或者是說出了有些人想說而沒有說出的話 。這個(gè)觀點(diǎn)正確與否，還需要大家討論，或者是用事實(shí)來(lái)證明，
關(guān)于女性在社會(huì)中表現(xiàn)，這是個(gè)很復(fù)雜的問題，僅僅從一個(gè)或幾個(gè)側(cè)面都不能說得清楚 。因?yàn)槟行院团怨餐M成了這個(gè)社會(huì)，這就是矛盾的雙方共同組成一個(gè)矛盾統(tǒng)一體，離開男性說女性不能說明問題的本質(zhì)，同樣，離開女性說男性也不能說明問題的本質(zhì) 。對(duì)俞洪敏先生的觀點(diǎn)是否認(rèn)可，還要聽聽他后面的解釋，斷章取義往往會(huì)把問題引入歧途，
作為兩個(gè)公眾人物，說話辦事會(huì)產(chǎn)生什么后果，他們自己會(huì)權(quán)衡利弊的 。我覺得挺他的人是讀懂了他的本意，而反對(duì)者則是沒有或者是完全沒有讀懂他的本意，女性中的確有人墮落了，就像男性中有人墮落一樣 。只不過俞洪敏先生是替社會(huì)著急，替未來(lái)著急，出發(fā)點(diǎn)是好的，問題在于沒有具體說明是什么樣的女性墮落了，因而得罪了沒有墮落的那些人 。
還記得有這樣一件有趣的事情，馬克-吐溫曾經(jīng)批評(píng)國(guó)會(huì)中某些議員是婊子養(yǎng)的，事后就立即遭到了議員們的反對(duì)，讓馬克-吐溫道歉 。馬克-吐溫很機(jī)智的在道歉信上寫道：昨天我說錯(cuò)了，我現(xiàn)在改正，我應(yīng)該說國(guó)會(huì)中某些議員不是婊子養(yǎng)的 。任何一個(gè)社會(huì)都是有好人和壞人組成的，沒有好人怎么會(huì)有壞人，沒有壞人怎么顯示出好人呢？他們的區(qū)別點(diǎn)就在于是否遵從了當(dāng)前社會(huì)的法律、人們的普遍道德，說具體點(diǎn)就是社會(huì)的主流意識(shí)，
李國(guó)慶為什么要賣掉當(dāng)當(dāng)網(wǎng)？
對(duì)于這個(gè)問題，每日經(jīng)濟(jì)新聞采訪人員杜波認(rèn)為，在目前國(guó)內(nèi)電商格局下，當(dāng)當(dāng)已然掉隊(duì)，李國(guó)慶賣掉當(dāng)當(dāng)是明智之舉 。李國(guó)慶曾經(jīng)回憶當(dāng)當(dāng)剛成立的時(shí)候，太太俞渝告訴他一句話：”當(dāng)當(dāng)要做先驅(qū)，但絕不能做先烈，”賣掉當(dāng)當(dāng)，李國(guó)慶才能避免讓當(dāng)當(dāng)砸在自己手里 。2010年，當(dāng)當(dāng)在紐交所正式掛牌上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城，
剛起步時(shí)，當(dāng)當(dāng)還處于電商的風(fēng)口，發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò) 。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2008年京東的銷售額僅為當(dāng)當(dāng)?shù)?5%，更早之前，2004年，還有傳言稱亞馬遜要出資1.5億美元收購(gòu)當(dāng)當(dāng) 。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春在最近接受投資界專訪時(shí)曾說過“2003、2004年的5000萬(wàn)美元好比今天的5億美元”，照此推算，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅僅成立5年就有了獨(dú)角獸的身價(jià)，
但在其2010年美國(guó)上市后，市場(chǎng)環(huán)境迅速發(fā)生變化，各路電商崛起 。從2010年10月到2014年9月，先后有麥考林、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)、蘭亭集勢(shì)、聚美優(yōu)品、京東、阿里共7家電商赴美上市，京東和阿里崛起下，當(dāng)當(dāng)逐漸落了下風(fēng) 。2010年當(dāng)當(dāng)與京東的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)主營(yíng)圖書業(yè)務(wù)的營(yíng)收和利潤(rùn)都受到了嚴(yán)重的影響，2015年第三季度，當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財(cái)報(bào)，京東的營(yíng)收已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍 。
而在京東阿里都不斷開拓新邊界時(shí)，當(dāng)當(dāng)由于過于保守，只重視中短期利潤(rùn)，錯(cuò)失了發(fā)展時(shí)機(jī)，李國(guó)慶曾公開表示，“燒錢”的做法不可取，無(wú)法贏利的銷售額毫無(wú)意義 。盡管，李國(guó)慶在為當(dāng)當(dāng)找尋新方向上，一刻也未松懈過，但”易主“行動(dòng)看起來(lái)已經(jīng)開始，它比當(dāng)當(dāng)?shù)摹痹俅文嬉u“出現(xiàn)得更早 。只是”易主“之前，李國(guó)慶的重心還是在”讀書“相關(guān)的事情上，故事情節(jié)顯得稍微完整些，

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