這也是孫正義在和馬云僅僅交流了幾分鐘后，就會投資馬云的原因之一 。馬云是不是真的平易近人，只有身邊的同事和朋友知道，但張穎當(dāng)年并沒有看馬云一眼，因為他實在是太平易近人了，因為他們是在馬云發(fā)跡之前結(jié)婚的 。雖然現(xiàn)在大部分阿里十八羅漢都離開了阿里巴巴，但他們都認(rèn)為馬云有很強的個人魅力 。當(dāng)別人說馬云是騙子的時候，我們相信他 。為了馬云，我們寧愿當(dāng)傻子 。好在這18人不是傻子，而是世間難得的人才 。
順豐王衛(wèi)為什么不給馬云面子，反而要和馬云對著干？
因為菜鳥和順豐的數(shù)據(jù)共享問題，雙方一度中止合作 。但雙方很快又達成妥協(xié)，重新合作，不過這一臨時妥協(xié)的協(xié)議有效期只到今年6月30日，而今天是6月29日，只剩下一天了，未來雙方如何安排，還有待公布 。王衛(wèi)之所以不給馬云面子，和菜鳥正面懟上，其核心都是利益 。對快遞行業(yè)來說，如今格局基本已經(jīng)確定，最大的利益之爭已經(jīng)不是一個或幾個客戶，而是數(shù)據(jù)——這既包括商家的信息，也包括消費者的信息 。
如果能夠獨家掌握客戶信息，那么根據(jù)已有的客戶數(shù)據(jù)，就可以開發(fā)出最有效的物流體系，甚至可以往上延伸至電商體系比如順豐可以根據(jù)客戶數(shù)據(jù)調(diào)整他的電商業(yè)務(wù) 。對每家快遞企業(yè)來說，客戶數(shù)據(jù)都是至關(guān)重要的，可以說是戰(zhàn)略資源了 。阿里巴巴打造了自己的物流體系菜鳥，希望以此為依托，與京東的自建物流體系相抗衡 。不過，阿里巴巴只是搭建了菜鳥這個平臺，更多屬于軟件層面，而物流的硬件基礎(chǔ)需要由參與到菜鳥體系的快遞企業(yè)來實現(xiàn)，順豐也是其中之一 。
【為什么跟隨馬云,反而要和馬云對著干】阿里通過菜鳥這一體系，將參與其中的快遞公司的數(shù)據(jù)都收入了自己囊中 。比如，你在淘寶和天貓上的快遞物流信息，都可以直接通過你的淘寶賬戶直接查詢到，這就是因為各家快遞的數(shù)據(jù)都統(tǒng)一到了菜鳥這個平臺 。當(dāng)時順豐和阿里鬧掰，就是順豐關(guān)閉了對阿里菜鳥的數(shù)據(jù)接口順豐則說是阿里率先關(guān)掉了菜鳥對順豐的數(shù)據(jù)接口，你要查詢快遞信息，無法通過淘寶賬戶直接查詢，而只能通過順豐的官方渠道查詢 。
順豐之所以敢于和菜鳥叫板，有兩個比較重要的原因，一是順豐在所有快遞企業(yè)當(dāng)中，居于遙遙領(lǐng)先的位置 。盡管順豐的包裹量不如中通申通圓通韻達，但順豐的營收比他們高出了好幾個量級 。2016年順豐的營收為574億元，而申通圓通韻達分別只有99億元168億元73億元 。另外，在口碑上，順豐一直有優(yōu)勢，每日經(jīng)濟新聞在菜鳥大戰(zhàn)順豐的時候 做過一個投票調(diào)查，站在順豐一邊的人占比高達62% 。
原因很簡單從中國首富跌至14名的王健林同志曾用35億美元現(xiàn)金收購美國傳奇影業(yè)公司，現(xiàn)中國首富馬云也不甘示弱，參股華誼兄弟影業(yè)公司 。馬云同志素來有一個\馬云的愿景是什么？你為什么參股華誼兄弟？
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