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為什么聯(lián)想手機(jī)不火,聯(lián)想手機(jī)質(zhì)量為什么那么差

云知道手機(jī)

與此同時(shí) ， 聯(lián)想手機(jī)的銷(xiāo)量也慢慢回升 。目前比魅族高一個(gè)數(shù)量級(jí)左右 ， 也就是聯(lián)想今年做的事情其實(shí)是成功的 ， 至少讓聯(lián)想手機(jī)起死回生了 。聯(lián)想還決定在兩年內(nèi)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn) ， 誓要奪回市場(chǎng)份額 ?？偨Y(jié)一下 ， 聯(lián)想之前的失敗 ， 一個(gè)是手機(jī)本身有問(wèn)題 ， 比如品控不好或者其他部分有問(wèn)題 ， 還有一個(gè)就是聯(lián)想的手機(jī)系統(tǒng) ， 和其他國(guó)產(chǎn)品牌有很大區(qū)別 。
聯(lián)想手機(jī)為什么做不好？

為什么聯(lián)想手機(jī)不火,聯(lián)想手機(jī)質(zhì)量為什么那么差


聯(lián)想是一家很詭異的廠商 ， 當(dāng)它造手機(jī)的時(shí)候尤其如此 。我不覺(jué)得聯(lián)想手機(jī)的沒(méi)落是新聞 ， 在小米這種鬼才 ， 華為這種猛獸和ov這種橡皮糖的折磨下 ， 以聯(lián)想的策略 ， 不沒(méi)落才怪 ， 中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)魔鬼市場(chǎng) ， 死是一件再正常不過(guò)的事情 ， 酷派、中興、樂(lè)視、金立和魅族等等 ， 都已死去或者即將死去 。但沒(méi)有一家如聯(lián)想這般不作死就不會(huì)死 ， 但非要把自己作死 ， 
運(yùn)營(yíng)商時(shí)代就不談了 ， 之后的樂(lè)檬、zuk其實(shí)還行 ， 但聯(lián)想就是很詭異地廢了自己去擁抱MOTO 。可是 ， 那幫美國(guó)佬真的懂而今的手機(jī)市場(chǎng)嗎？看看而今的MOTO都在制造些什么東西 ， 我們批判魅族 ， 我們嘲笑錘子 ， 可MOTO卻設(shè)計(jì)不出一臺(tái)哪怕如堅(jiān)果pro2和魅族16這樣的產(chǎn)品 ， 那幫美國(guó)佬落伍了 ， 真的落伍了 。聯(lián)想生在中國(guó)這樣一個(gè)魔鬼市場(chǎng) ， 這個(gè)市場(chǎng)有全球最完整的手機(jī)供應(yīng)鏈和制造能力 ， 有全世界最懂市場(chǎng)的一批手機(jī)天才和最成熟的渠道運(yùn)營(yíng) ， 有全世界最大的手機(jī)市場(chǎng)和最挑剔的消費(fèi)者 ， 
在中國(guó)做手機(jī)很難 ， 但一旦你能在中國(guó)市場(chǎng)能夠脫穎而出 ， 那么大約你在全世界都是有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的 ?？陕?lián)想偏偏舍近求遠(yuǎn) ， 不思進(jìn)取 ， 不知道苦心孤詣做大做強(qiáng) ， 卻去擁抱什么狗屁所謂的美國(guó)的知名企業(yè) ， 在美國(guó) ， 除了蘋(píng)果 ， 連谷歌都設(shè)計(jì)不出一臺(tái)真正像點(diǎn)兒樣子的手機(jī) ， 即便這樣 ， 它的核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是花大價(jià)錢(qián)從HTC買(mǎi)的 ， 是亞洲人的手機(jī)團(tuán)隊(duì) 。
從以企業(yè)為中心到以消費(fèi)者為中心 ， 這是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)極其明顯的轉(zhuǎn)變 ， 而中國(guó)的手機(jī)廠商們更是把這一點(diǎn)發(fā)揮的淋漓盡致 ， 對(duì)于而今的手機(jī)廠商 ， 他們需要做的不是回答“我能做出什么手機(jī)？”而是回答“消費(fèi)者需要怎樣的手機(jī)？”在這一點(diǎn)上 ， MOTO的那幫人是拍馬都趕不上中國(guó)人的 。所以我們看看今年第三季度的手機(jī)市場(chǎng):出貨量表現(xiàn)好的是中國(guó)的華米OV ， 以及在從骨子里去學(xué)習(xí)中國(guó)廠商的HMD ， 新生的nokia ， 
而走下坡路的包括三星、LG ， 以及這個(gè)目前以MOTO為核心的新生MOTO或者說(shuō)美帝良心想 ， 出貨量同比暴跌26% ， 在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)幾乎看不到其產(chǎn)品的中國(guó)手機(jī)廠商——聯(lián)想 。諷刺嗎？聯(lián)想反反復(fù)復(fù)之后似乎想通了 ， 知道靠MOTO是死路一條 ， 所以最近又開(kāi)始學(xué)小米做性?xún)r(jià)比了 ， 可早知 ， 當(dāng)初又何必自己廢了自己呢？一家中國(guó)企業(yè) ， 卻一而再 ， 再而三地蔑視自己的本土市場(chǎng) ， 類(lèi)似的產(chǎn)品 ， 中國(guó)比美國(guó)貴 ， 在5G投票這種顯然政治大于商業(yè)的大是大非面前看不清方向 。

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