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市場策劃經(jīng)理,高分:請問市場部經(jīng)理銷售經(jīng)理策劃經(jīng)理有什么區(qū)別?( 六 )


9,如何做好市場部經(jīng)理? 說說我的經(jīng)驗:我是做耐用消費品的,做過5年市場經(jīng)理,我覺得每個公司對市場經(jīng)理理解的意義都不一樣,有的把市場部作為銷售業(yè)務來看待,有的公司把市場部作為管理企劃的來看,我就是做后者的,說說我對市場部的理解,市場部就是完成產(chǎn)品渠道消化的作用,經(jīng)銷商進貨之后,其他一切的東西都是市場部來完成了,市場部主要是做通路的,完成產(chǎn)品到貨幣的交換,市場部就完成任務了,由此根據(jù)公司實際情況市場部可分為:1.企劃,廣告,促銷活動 。2.終端形象3.督導促銷員管培訓,這樣圍繞每一步驟進行分解,分別由市場助理或專員進行跟蹤完善,把整個市場部體系完善起來,包括各種流程制定,促銷員督導的薪資管理考核等 。?!,F(xiàn)在產(chǎn)品競爭激烈,要想發(fā)展,必須建立自己的營銷隊伍,從產(chǎn)品的下貨到顧客手中都得有自己的隊伍,這樣才能持續(xù)穩(wěn)定的增長,一句話,市場部就是做通路的 。
一、市場部職責宏觀來說:(一)市場部是營銷決策部門信息提供者和參謀;(二)是把產(chǎn)品、服務信息傳達給目標顧客的企劃者和執(zhí)行者;(三)是銷售部的伙伴 。可以說,市場部是企業(yè)的“大腦”或“領航員”,在變化莫測的市場上,為企業(yè)辨路、尋路、帶路,對企業(yè)的自下而上與發(fā)展,起著至關重要的作用 。微觀來說:對于消費類企業(yè)來講,市場部主要有以下職能:1、制定產(chǎn)品推廣策略(1)制定產(chǎn)品線整體推廣策略(2)制定新品上市推廣策略—宣傳策略、渠道策略、價格策略(3)制定產(chǎn)品清理策略2、規(guī)劃廣告策略(1)制訂年度及各月和特定活動的廣告計劃(2)門頭、專柜等的設計和制作3、規(guī)劃促銷策略(1)針對經(jīng)銷商的促銷辦法(2)針對本公司促銷員的促銷辦法(3)針對消費者的促銷辦法4、公關宣傳 研究制訂提高本公司知名度的策略 。包括運用廣告、運用公關報道、規(guī)劃CIS運用 。5、制訂業(yè)務員、導購代表招聘、教育訓練計劃6、增補修訂“標準推銷話語”方案 。市場經(jīng)理的崗位職責(一)廣告宣傳1、參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;2、協(xié)調和指導經(jīng)營部或辦事處的廣告、宣傳、促銷、公關等工作;3、監(jiān)管經(jīng)營部或辦事處銷售VI系統(tǒng)的執(zhí)行,并行使不符合CI標準的否決權,責成定期整改;4、對公司廣告及促銷效果作評估;(二)促銷公司促銷計劃的制訂、實施及現(xiàn)場管理(三)公關宣傳1、制定年度媒介宣傳計劃;2、維護良好的媒體關系,定期舉行媒體見面會;3、協(xié)助產(chǎn)品推廣和促銷,制定相應的公關活動計劃;4、策劃執(zhí)行新品發(fā)布會 。(四)培訓調查公司培訓需求,制訂公司培訓計劃和預算,組織、落實和評估公司培訓 。(五)市場管理1、廣告促銷計劃的制定、執(zhí)行和檢查;2、宣傳推廣物料的制作、下發(fā)和管理;3、公司各地市、各個層面廣告活動的管理三、市場部經(jīng)理的主要活動主要活動頻率最終結果協(xié)助收集市場信息,支持公司總經(jīng)理制訂銷售及市場計劃每年/每季公司年度銷售及市場計劃;新產(chǎn)品推廣與監(jiān)督執(zhí)行與當?shù)孛浇橛嘘P的廣告活動,例如與廣告公司協(xié)調日常當?shù)貜V告活動執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動日常當?shù)卮黉N活動跟蹤并評估當?shù)貜V告和促銷活動效果,并向公司總經(jīng)理匯報日常廣告促銷活動報告,評估報告向各辦事處、經(jīng)營部、直銷員和客戶收集市場信息,向公司總經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理反饋日常/每周報告市場信息報告
如何做好市場部經(jīng)理一、市場部職責宏觀來說:(一)市場部是營銷決策部門信息提供者和參謀;(二)是把產(chǎn)品、服務信息傳達給目標顧客的企劃者和執(zhí)行者;(三)是銷售部的伙伴 ??梢哉f,市場部是企業(yè)的“大腦”或“領航員”,在變化莫測的市場上,為企業(yè)辨路、尋路、帶路,對企業(yè)的自下而上與發(fā)展,起著至關重要的作用 。微觀來說:對于消費類企業(yè)來講,市場部主要有以下職能:1、制定產(chǎn)品推廣策略 1)制定產(chǎn)品線整體推廣策略(2)制定新品上市推廣策略—宣傳策略、渠道策略、價格策略(3)制定產(chǎn)品清理策略2、規(guī)劃廣告策略(1)制訂年度及各月和特定活動的廣告計劃(2)門頭、專柜等的設計和制作3、規(guī)劃促銷策略(1)針對經(jīng)銷商的促銷辦法(2)針對本公司促銷員的促銷辦法(3)針對消費者的促銷辦法4、公關宣傳 研究制訂提高本公司知名度的策略 。包括運用廣告、運用公關報道、規(guī)劃CIS運用 。5、制訂業(yè)務員、導購代表招聘、教育訓練計劃6、增補修訂“標準推銷話語”方案 。市場經(jīng)理的崗位職責(一)廣告宣傳1、參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;2、協(xié)調和指導經(jīng)營部或辦事處的廣告、宣傳、促銷、公關等工作;3、監(jiān)管經(jīng)營部或辦事處銷售VI系統(tǒng)的執(zhí)行,并行使不符合CI標準的否決權,責成定期整改;4、對公司廣告及促銷效果作評估;(二)促銷公司促銷計劃的制訂、實施及現(xiàn)場管理(三)公關宣傳1、制定年度媒介宣傳計劃;2、維護良好的媒體關系,定期舉行媒體見面會;2、協(xié)助產(chǎn)品推廣和促銷,制定相應的公關活動計劃;3、策劃執(zhí)行新品發(fā)布會 。(四)培訓調查公司培訓需求,制訂公司培訓計劃和預算,組織、落實和評估公司培訓 。(五)市場管理1、廣告促銷計劃的制定、執(zhí)行和檢查;2、宣傳推廣物料的制作、下發(fā)和管理;3、公司各地市、各個層面廣告活動的管理三、市場部經(jīng)理的主要活動主要活動頻率最終結果協(xié)助收集市場信息,支持公司總經(jīng)理制訂銷售及市場計劃每年/每季公司年度銷售及市場計劃;新產(chǎn)品推廣與監(jiān)督執(zhí)行與當?shù)孛浇橛嘘P的廣告活動,例如與廣告公司協(xié)調日常當?shù)貜V告活動執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動日常當?shù)卮黉N活動跟蹤并評估當?shù)貜V告和促銷活動效果,并向公司總經(jīng)理匯報日常廣告促銷活動報告,評估報告向各辦事處、經(jīng)營部、直銷員和客戶收集市場信息,向公司總經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理反饋日常/每周報告市場信息報告

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