螞蟻金服還有大仗要打螞蟻金服在2019年還有大仗要打 ， 并且可能是關(guān)乎螞蟻金服以后命運(yùn) ， 上市以后的業(yè)務(wù)規(guī)模的兩場大仗 。微信支付緊逼雖然說支付寶是目前國內(nèi)移動(dòng)支付的巨頭 ， 不過在規(guī)模上并不能說占據(jù)統(tǒng)治地位 ， 支付寶和財(cái)付通幾乎同時(shí)成立 ， 不過因?yàn)轵v訊早期沒有支付場景 ， 沒有發(fā)展起來 ， 支付寶借助阿里電商 ， 領(lǐng)先搶跑了八年之久 ， 不過2015年微信支付借助春晚紅包一戰(zhàn)成名 ， 并且還是馬老師口中的“小打小鬧的紅包對(duì)支付寶形成不了威脅” ， 不過微信支付也不是善茬 ， 三年多時(shí)間 ， 微信支付市場份額已經(jīng)來到了39% ， 不斷接近市場份額53%的支付寶 ， 攜用戶優(yōu)勢的微信給支付寶的壓力很大 。
更重要的是 ， 微信支付的市場結(jié)構(gòu)更加合理 ， 基本不依賴自身業(yè)務(wù) ， 線上線下分布均衡 。支付寶非常依賴阿里電商 ， 如果開放阿里電商 ， 支付寶的份額會(huì)受到很大影響 。國際化的壓力 。如果一個(gè)企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)國際化 ， 即使做得更大規(guī)模 ， 也不能算是真正的強(qiáng)大 。BAT等中國第一代互聯(lián)網(wǎng)公司 ， 因?yàn)槟Ｊ絼?chuàng)新 ， 很難國際化 ?，F(xiàn)在 ， 新一代的字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)取得了很好的國際化發(fā)展 ， 而支付寶也是基于PayPal的模式創(chuàng)新 。不過 ， 支付寶正在想盡辦法借船出海 。
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