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首先，這得從李國慶在節(jié)目中打碎一個杯子說起，李國慶坦言 。即使是現在，外界也不知道李國慶離開當當網的原因 。爭議的焦點是，李國慶說他離開家是清白的，而魚雨說李國慶從他家拿走了1.3億元 。李國慶揭露了魚雨的舊事，魚雨通過媒體撕裂了李國慶 。夫妻倆互相攻擊的背后，還是利益之爭 。
李國慶為什么要賣掉當當網？
對于這個問題，每日經濟新聞采訪人員杜波認為，在目前國內電商格局下，當當已然掉隊，李國慶賣掉當當是明智之舉 。李國慶曾經回憶當當剛成立的時候，太太俞渝告訴他一句話當當要做先驅，但絕不能做先烈 。賣掉當當，李國慶才能避免讓當當砸在自己手里 。2010年，當當在紐交所正式掛牌上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務在美國上市的B2C網上商城 。
剛起步時，當當還處于電商的風口，發(fā)展得相當不錯 。據公開數據，2008年京東的銷售額僅為當當的75% 。更早之前，2004年，還有傳言稱亞馬遜要出資1.5億美元收購當當 。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春在最近接受投資界專訪時曾說過20032004年的5000萬美元好比今天的5億美元，照此推算，當當網僅僅成立5年就有了獨角獸的身價 。
但在其2010年美國上市后，市場環(huán)境迅速發(fā)生變化，各路電商崛起 。從2010年10月到2014年9月，先后有麥考林當當唯品會蘭亭集勢聚美優(yōu)品京東阿里共7家電商赴美上市 。京東和阿里崛起下，當當逐漸落了下風 。2010年當當與京東的價格戰(zhàn)，導致當當主營圖書業(yè)務的營收和利潤都受到了嚴重的影響 。2015年第三季度，當當最后一次發(fā)布財報，京東的營收已經是當當的18倍 。
而在京東阿里都不斷開拓新邊界時，當當由于過于保守，只重視中短期利潤，錯失了發(fā)展時機 。李國慶曾公開表示，燒錢的做法不可取，無法贏利的銷售額毫無意義 。盡管，李國慶在為當當找尋新方向上，一刻也未松懈過 。但易主行動看起來已經開始，它比當當的再次逆襲出現得更早 。只是易主之前，李國慶的重心還是在讀書相關的事情上，故事情節(jié)顯得稍微完整些 。
而易主之后究竟是續(xù)集的上演，還是新篇章的開啟，便無從得知了 ?？偨Y李國慶犯了哪些錯，不乏過分輕敵局勢判斷失誤錯過時間窗口一手好牌生生為別人做了嫁衣 。而當當網的夫妻創(chuàng)業(yè)模式，也存在種種弊端，如公私難分無約束力影響夫妻感情等，這些問題也導致夫妻雙方一起創(chuàng)業(yè)時會出現缺乏創(chuàng)新分工不明節(jié)奏不一致等拖累企業(yè)的行為 。
如何評價當當網創(chuàng)始人李國慶？
不想就這樣單獨評價李國慶，不知道說他好還是不好，畢竟人家好與不好，與旁人無關也不能評價他成功與否，畢竟人家比我們都成功太多，但相對自己的頂峰時期，的確遜色了不少 。有一點想分析一下，就是將劉強東李國慶這對商場的競爭者放在一起比較一下，也不是評價，只是想從創(chuàng)始人的性格以及經歷，來簡單說說為何京東和當當會是今天的格局 。
李劉二人正好相差十歲，劉應該叫李一聲大哥 。二人出身截然不同，劉出生在江蘇宿遷的農村，幼年時期家里窮得叮當響，當年去人大讀書時間的學費都是鄉(xiāng)親們給湊齊的 。李國慶是地道北京人，以第一名的成績考入北京大學 。生長在首都，李的家境應該是不錯的，至少比劉強東強千百倍 。綜合外界的公開信息，劉強東上學期間，應該是比較為學費和生活費發(fā)愁的，因此，他得想方設法養(yǎng)活自己繼續(xù)學業(yè) 。
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