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富士康為什么那么多l(xiāng)ogo,都說(shuō)富士康不好( 二 )


【富士康為什么那么多l(xiāng)ogo,都說(shuō)富士康不好】第二,就是因?yàn)橛行┎块T主管的管理方式很多人覺得不能接受,所以這類部門的人員流失也比較頻繁 。俗話說(shuō),形形色色的幾百人 。富士康的董事多如牛毛,所以什么人都有 。不適應(yīng)的只有離開,所以這些人也會(huì)說(shuō)富士康不好 。總的來(lái)說(shuō),富士康還可以,但不是每個(gè)部門都好,所以很多人進(jìn)了富士康,出來(lái)說(shuō)富士康不好 。但最后我還是加入了富士康,只是想碰碰運(yùn)氣,看能不能分到更好的部門,于是就有了職稱問(wèn)題 。

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