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這種新穎的共享健身房模式看似新潮，但用戶的新鮮感褪去，市場(chǎng)還是會(huì)回歸需求的本質(zhì) 。有自律意識(shí)，知道健身要領(lǐng)的用戶，或者只是偶爾需要運(yùn)動(dòng)的用戶，會(huì)選擇共享健身房，而追求個(gè)人教育，需要健身教練不斷監(jiān)督的用戶，或者對(duì)可塑性要求很強(qiáng)的用戶，還是會(huì)選擇回歸傳統(tǒng)健身房，找健身教練指導(dǎo) 。兩者并不沖突。
北京驚現(xiàn)共享健身倉(cāng)，是共享汗味還是共享健康？

共享健身哪里有,健身行業(yè)會(huì)是下個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口嗎

關(guān)于共享健身倉(cāng)，它的出現(xiàn)對(duì)全民健身和方便群眾這個(gè)角度看，值得稱贊。針對(duì)題目描述的那些問(wèn)題，簡(jiǎn)單說(shuō)幾句，內(nèi)業(yè)內(nèi)人士，表達(dá)自己的看法而已，共享健身倉(cāng)的設(shè)計(jì)這個(gè)共享健身倉(cāng)，反正我是沒(méi)見(jiàn)過(guò)也沒(méi)用過(guò)，不過(guò)從目前網(wǎng)絡(luò)上放出的設(shè)計(jì)功能圖來(lái)看，在發(fā)汗散味問(wèn)題上，確實(shí)有對(duì)應(yīng)的設(shè)備，比如空氣凈化器和空調(diào) 。其實(shí)大部分社區(qū)附近的健身房，為了多招攬顧客所以走的是中低端價(jià)格，基本場(chǎng)地都不很大，
我自己的體會(huì)是到了高峰時(shí)刻，設(shè)備器材基本飽滿，場(chǎng)地也就是平時(shí)的過(guò)道可以走，沒(méi)有什么富裕位置，雖然健身房也有換氣通風(fēng)設(shè)備，但一進(jìn)門還是能感受到濃濃的味道。所以根據(jù)人均空間，換氣通風(fēng)問(wèn)題，健身房和這個(gè)共享健身倉(cāng)倒也沒(méi)什么太大區(qū)別，日常清潔打掃人人有責(zé)從共享單車就能看出來(lái)，就算在一線大城市，還是有不少素質(zhì)相當(dāng)?shù)偷娜?。
（共享單車壞的數(shù)量自然有專門的報(bào)道，有興趣的自己找，這里就不提了，想起來(lái)就鬧心）健身倉(cāng)作為一個(gè)在固定時(shí)間內(nèi)獨(dú)享的空間，雖然收費(fèi)，但這不代表使用者可以毫無(wú)顧忌的折騰和損耗，誰(shuí)都知道健身會(huì)流汗散發(fā)氣味，所以必定會(huì)帶一些補(bǔ)充水分和能量的食物進(jìn)來(lái)，這些東西不能依賴日常清潔維護(hù)人員，作為一個(gè)人，起碼的道德感還是要有的，小孩子都知道垃圾要扔垃圾箱，
毛巾，洗澡等衛(wèi)生問(wèn)題去過(guò)健身房的人都知道，毛巾要自己帶，哪里有共享毛巾的說(shuō)法？親密接觸身體的東西，必須是私人用品啊，個(gè)人以為網(wǎng)絡(luò)上提出這個(gè)問(wèn)題的，智商欠費(fèi)了。還有洗澡問(wèn)題，這個(gè)很多專家都說(shuō)了吧，運(yùn)動(dòng)過(guò)后不宜馬上洗澡，至少要等20分鐘汗落了再洗，以防感冒生病，也是常識(shí)了，洗澡回家就好了，為什么要求共享健身倉(cāng)要有這個(gè)功能？從我個(gè)人理解來(lái)看，這個(gè)共享健身倉(cāng)應(yīng)該是在社區(qū)里配備的，目的是方便社區(qū)居民的日常鍛煉，而且還基本以跑步為主，
【共享健身哪里有,健身行業(yè)會(huì)是下個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口嗎】自然都是離家近的地方，既然如此為什么還要求配備洗浴設(shè)備？使用安全一般的健身設(shè)備都有說(shuō)明和身體提示，也會(huì)有指導(dǎo)人員，只要不是錯(cuò)誤操作不易受傷。關(guān)于索賠問(wèn)題，個(gè)人相信這個(gè)健身倉(cāng)在使用之前，肯動(dòng)有使用提示和責(zé)任說(shuō)明，所以這是雙方的問(wèn)題，不能完全推給其中一方，這世界上就沒(méi)有什么運(yùn)動(dòng)是一定安全的，走路還能崴腳呢對(duì)不對(duì)？以上，
有了解過(guò)共享健身房嗎？

互聯(lián)網(wǎng)健身正慢慢由“線上轉(zhuǎn)到線下” 。共享商業(yè)模式帶動(dòng)了資本對(duì)“線下流量”的重視；便利蜂助推的“新零售”概念，讓更多便利店起死回生，線下流量和新零售兩大趨勢(shì)給健身行業(yè)的影響互聯(lián)網(wǎng)健身的快速開(kāi)店，背后有兩大動(dòng)力：一是商場(chǎng)對(duì)于“小型健身房”業(yè)態(tài)的積極態(tài)度，而另一方面，在于被互聯(lián)網(wǎng)健身“教育”的用戶，已經(jīng)越來(lái)越多了。
同共享商業(yè)模式類似，小型健身房正越來(lái)越受到商場(chǎng)的歡迎，健身的場(chǎng)景本身符合年輕化和“快消費(fèi)”的趨勢(shì)，這給商場(chǎng)本身帶來(lái)了更多年輕群體的客流。同時(shí)，小型自助健身房比傳統(tǒng)健身房有更高的坪效，同規(guī)模健身房，互聯(lián)網(wǎng)健身帶來(lái)的客流更大，可以看到，如果單個(gè)健身房品牌未來(lái)開(kāi)出數(shù)千家的規(guī)模，其商業(yè)模式甚至可以成為一個(gè)新的消費(fèi)業(yè)態(tài) 。