最后說一下為什么富士康還有很多人來上班 。以鄭州和富士康的聯(lián)姻為例 。2005年富士康成為世界500強(qiáng)后 ， 勞動密集型省份河南對富士康青睞有加 。作為富士康五年的工人 ， 我有很多經(jīng)驗 。富士康今年真的很難招人 。今年8月份臨時工占50% ， 大部分還是想多賺返點(3600-90打卡55天) 。今年為了招到正式工 ， 富士康給4000名員工發(fā)了獎金(10月份發(fā)的) 。為什么員工很難招到？
【富士康為什么,為什么那么多人愿意進(jìn)富士康】富士康為什么很坑？
我有一要好同學(xué)在富士康上班 ， 平時工作之余大家經(jīng)常在一起聚聚 ， 聊聊生活順便談?wù)劰ぷ?nbsp;， 就這個問題 ， 把我的“道聽途說”和大家分享 。富士康為什么很坑？我在想這個提問題的朋友估計是沒去過富士康上班 ， 所以先摸底 ， 看看情況再說吧 ， 畢竟了解了再做選擇可能效果會更好 ， 道聽途說的“坑”我認(rèn)為應(yīng)該有如下方面 ， 最為忌憚的封閉式管理富士康是代工業(yè)的巨人 ， 有著數(shù)量龐大的員工隊伍 ， 無論是在國內(nèi) ， 還是在國外 ， 都分布著他的身影 ， 只要有電子元件產(chǎn)業(yè) ， 就會有它的存在 。
那么面對如此眾多的員工該如何管理呢？一個公司的壯大不是一天形成的 ， 在摸索成長的道路上 ， 富士康也是逐漸的規(guī)模化 ， 實行正規(guī)化管理 ， 換句話“軍事化”管理也不為過 ， 在富士康上班 ， “監(jiān)獄模式”或許有點過分 ， 畢竟大家還是里面的員工 ， 不是監(jiān)獄的犯人 ， 但是每個人進(jìn)出大門需要刷卡 ， 上班期間禁止外出 ， 在里面基本就是食堂宿舍廠房之間來回倒騰 。
由于在2010年爆發(fā)的連續(xù)跳樓事件 ， 導(dǎo)致富士康加強(qiáng)了廠區(qū)內(nèi)各建筑的圍網(wǎng)防護(hù) ， 宿舍和公司的窗戶只能開一個小縫隙 ， 防止有人從窗戶跳樓 ， 說不壓抑你也不會相信 ， 最為嚴(yán)苛的軍事化管理剛?cè)肼毜娜魏稳?nbsp;， 無論你是大學(xué)生還是初中生 ， 無論你以前是不是經(jīng)過軍訓(xùn) ， 到了富士康 ， 必需還要經(jīng)歷一個短暫的軍訓(xùn) 。目的很明確 ， 讓你來這里要服從安排和管理 ， 讓你知道這里其實也很嚴(yán)格 ， 可能你不在指定地點抽支煙也會被記過甚至開除 ， 以儆效尤 ，
廠區(qū)里面的保安很多 ， 不止只有大門口 ， 各個卡扣也都會有 ， 平時也會做必要的盤查和詢問 ， 以防外人混入 ， 而且還有巡邏的 ， 專門針對廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象處罰 。上班必需按時按點 ， 不能隨意曠工請假 ， 次數(shù)多了可能會記你處分 ， 總之一條不能由著自己的性子 ， 要安分守己 ， 最為枯燥的工作內(nèi)容富士康由于是代工廠 ， 所以需要招募大量工人以滿足生產(chǎn)需求 ， 在自動化程度還不是無人化的今天 ， 人力必需頂替機(jī)器的工作 。
一條流水線可能幾個人也可能十幾個二十幾個 ， 每天的產(chǎn)量都是有目標(biāo)的 ， 你在這條線就要負(fù)責(zé)固定的工站 ， 要不停的完成你的工作量才不至于斷線 ， 所以基本就是單調(diào)無謂的重復(fù)一個工站的事情 ， 也就是和機(jī)器差不多 ， 當(dāng)你被訓(xùn)練到和機(jī)器差不多時 ， 你也就是合格的作業(yè)員了 ， 請允許調(diào)侃一下 。不算“過分”的薪資水平富士康基本常年都在招工 ， 走過任何一個廠區(qū)或者廠區(qū)周圍 ， 都是貼著招工的啟示 ， 為什么？因為人員流失很厲害 ， 其最主要原因薪資不滿意 ，
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