小學的教育辦公室，是領(lǐng)導中心小學和村小學的領(lǐng)導機構(gòu)，一把手叫教育助理，其他成員由中心小學校長、成人教育校長、文化業(yè)務(wù)輔導員（教研員）、勤工儉學專干和會計組成 。后來，進行教育機構(gòu)改革，撤銷了教育辦公室，實行中心小學領(lǐng)導村小體制，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手不再是教育助理，也就是不再設(shè)教育助理了 。中心小學校長就是一把手，配備1--3名副校長，進行具體分工，有的分管中心小學本部工作，有的分管全鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小工作，也有的按照工作性質(zhì)分工，如分管后勤、德育、教學等 。
在這種體制下，村小學校長相當于中心小學本部的中層干部，跟教務(wù)主任、德育主任、后勤主任等一個等級，由中心小學校長任命，不在教育局管理序列 。從我們江蘇的體制上看，現(xiàn)在沒有問題中所說的一個中心校十多人的問題，編制完全在中心小學里，編制是以全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的，村小學的編制由中心小學按照村小規(guī)模分配，村小學自行管理，接受中心小學的監(jiān)督、檢查 。
工作上，每學期，中心小學至少進行期初、期中、期末三次常規(guī)檢查，除此以外還會進行專項工作的檢查 。在教學質(zhì)量上監(jiān)控上，中心小學會對村小和本部進行質(zhì)量檢測 ?？傊l(xiāng)鎮(zhèn)中心小學總管一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的人事、管理、財務(wù)等，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育的領(lǐng)導機構(gòu)，上級下達的各項工作和常規(guī)的教育教學工作，全部由中心小學部署、督促和檢查 。
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