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樂視 鳥巢 為什么,如何看待錘子鳥巢發布會

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之前對樂視及其創始人賈總經理關注不多 。然而，自樂視爆發危機以來，關于樂視的負面新聞層出不窮 。但我不是模仿者 。在我個人看來，樂視的產品和內容沒有任何問題，極具競爭力 。因為我是樂視的用戶，也是樂視的會員，所以有切身體會 ?？梢哉f，樂視只是遇到了暫時的資金困難，但只要收縮戰線，專注主業 。
為什么那么多人希望樂視破產？樂視到底干了什么引來這么多仇恨？
首先一家真正站的住腳的公司要有他的核心技術，從這一點上樂視就不具備 ?？v觀世界互聯網，是沒有一家公司可以做到在在各個領域都有世界級產品的，中國的百度騰訊阿里網易360也都是有自己的核心技術的，并且已經經過了一代精英工程師的不斷研發才得以到達今天的地步 。而樂視卻沒沒有任何核心技術是靠賣網站視頻和一些被業內不太認可的手段發家的，所以從業內技術圈這家公司首先就不被認可，業外面子上的事其實都不愿說破畢竟人情社會大家都懂，
其次再說到核心技術，像bat這樣的巨頭公司都是在常年不斷研發磨礪下創造了自己的核心技術，越是高科技公司越明白技術積累與技術深度對公司的重要性，也越明白技術的研發周期和難度，任何核心技術都不可能在短期做到，里面的困難周期資金是無法預估的 。也正是這一點樂視所謂的生態就是什么都想做，卻什么核心技術都沒有，最后拼出來一些什么都不好的產品，是的，產品出來就可以交差了，
結果就是什么都做不好 。大家由繁化簡，人生中最忌諱的就是不專一吧，一件事做了一半就丟下做別的，卻都不深入了解，最后一事無成，所以就樂視這種什么都沒有核心技術卻什么都想做的商業模式是不可能成功的 。最后，由于以上兩種結論，結果會是什么？有錢的話汽車也能拼出來，然后賣不動，接下來會有樂視飛機樂視人工智能機器人甚至樂視原子彈，業內主要有什么新技術它就會跟風做什么直到有一天，
如何看待錘子鳥巢發布會？
叮囑購票者和參與者“備好紙尿褲”的2018年錘子科技新品發布會如期而至；47歲的老羅登上了鳥巢的舞臺，邀請大家“來見證歷史” 。2018年，是錘子科技成立六周年；這家生于亂世的初創企業，誕生在智能手機產業集體爆發的這段時間窗口，經歷了過山車般成長軌跡，在跌跌撞撞中不斷進化，隨著“次世代旗艦”堅果R1和TNT工作站的問世，錘子也已然褪去青澀，開啟了自己的下一個階段，
而錘子科技的發展路徑不同于其他任何一家手機公司 。“錘粉”與“錘黑”們的共同作用下，讓這家非典型的手機廠商艱難生存至今，無論是錘子科技本身，還是創始人羅永浩，都被外界貼上了極端的標簽 。對于錘子的產品，有些人愛不釋手，擬物化的UI風格、極致的工業設計、高效的人機交互體驗，這些特點讓錘子籠絡了一大批死忠錘粉，他們熱愛錘子的一切；另外一群人則完全相反，他們眼中充滿了質疑、不屑，對產品的功能和特性極為挑剔，甚至認為羅永浩創業做手機這件事的假設都不成立，他們俗稱錘黑，
一家因為“被人黑”就導致運營出現問題的企業，大概率原因是因為自身的問題，錘子一直以來的境遇主要還是由于內部問題而造成 。從意見領袖為開端，如今則更多以企業家身份示人的羅永浩，已經讓公司在運營層面有了很大的改善，商業和市場是殘酷的，與錘子同期做智能手機的廠商，有一些愈戰愈勇，而更多的則是倒下了，這個名單上寫滿了曾經熟悉的名字——樂視、酷派、ZUK、HTC等 。
【樂視 鳥巢 為什么,如何看待錘子鳥巢發布會】

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