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阿里巴巴為什么要走國(guó)際化,華為為什么要把工廠設(shè)在美國(guó)

云知道阿里巴巴

阿里巴巴和騰訊都在走國(guó)際化路線，比阿里巴巴的國(guó)際化更順利 。最后，你覺(jué)得騰訊和阿里巴巴哪個(gè)在國(guó)際化方面更好？劣幣驅(qū)逐良幣的情況并不少見(jiàn) 。國(guó)家要整頓市場(chǎng)，就要加強(qiáng)監(jiān)管 。阿里巴巴上市的首選是港交所，但港交所要求同股同權(quán)，不能接受阿里巴巴提出的合伙人制度，所以阿里巴巴和馬云只能去美國(guó)上市 。
為什么阿里巴巴國(guó)際化道路比騰訊順利？

阿里巴巴為什么要走國(guó)際化,華為為什么要把工廠設(shè)在美國(guó)


這是由兩者的業(yè)務(wù)類型決定的 。騰訊核心是做社交，從最初的QQ到現(xiàn)在的微信，都是如此 。依托龐大的用戶人群，騰訊再將創(chuàng)造收入的業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣 。以前通過(guò)QQ，騰訊可以出售虛擬的Q幣，依靠游戲創(chuàng)造收入，也可以切入新聞傳媒行業(yè)在微信興起之后準(zhǔn)確說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊的商業(yè)模式就有了更多可能，比如移動(dòng)支付精準(zhǔn)廣告在線旅游等等 。
所以，騰訊的核心，首先是獲取用戶，而且是通過(guò)社交的方式去獲取用戶 。在中國(guó)，騰訊有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，起步早，且產(chǎn)品確實(shí)做得很好 。但在國(guó)外市場(chǎng)，則是另外一番光景，不同的文化，不同的語(yǔ)言，不同的經(jīng)濟(jì)狀況，不同的商業(yè)習(xí)慣，都會(huì)給產(chǎn)品的本地化帶來(lái)很復(fù)雜的考驗(yàn) 。比如微信，在中國(guó)好用，拿到日本未必符合日本用戶的習(xí)慣，可能騰訊需要完全開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品 。
此外，在國(guó)外，社交軟件有大名鼎鼎的Facebook，還有WhatsApp被Facebook收購(gòu)，還有專門曬照片的instagram，專門注重十幾歲年輕人的Snapchat等等，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常慘烈了 。雖然各個(gè)國(guó)家的人各有各的不同，但在剁手這件事情上，大抵是相似的——誰(shuí)不愿意買到物美價(jià)廉的商品呢？而說(shuō)到物美價(jià)廉，中國(guó)制造必然是當(dāng)仁不讓了 。
在B2C領(lǐng)域，阿里巴巴在中國(guó)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，可以通過(guò)它的技術(shù)和渠道，將中國(guó)產(chǎn)品推銷給全世界 。同時(shí)，這些年中國(guó)的海淘非常熱鬧，中國(guó)消費(fèi)者本身的購(gòu)買力又非常驚人，所以阿里也順理成章地做起了將國(guó)外產(chǎn)品引入到中國(guó)的主力 。只要價(jià)格足夠有優(yōu)勢(shì)，購(gòu)物體驗(yàn)足夠便捷，商品選擇足夠多樣，各國(guó)的剁手黨的選擇都是沒(méi)有什么差異的，不存在文化語(yǔ)言方面的大的障礙 。
阿里為什么要去美國(guó)上市？華為為什么要把工廠設(shè)在美國(guó)？
謝謝您的問(wèn)題 。阿里在美國(guó)上市是歷史的玩笑，華為撤出美國(guó)市場(chǎng)是歷史的遺憾 。美國(guó)上市不是阿里巴巴首選 。阿里巴巴當(dāng)年上市首選的是港交所，但是港交所要求同股同權(quán)，不能接受阿里巴巴提出的合伙人制度，所以阿里巴巴和馬云只能到美國(guó)上市 。阿里巴巴在美國(guó)做的是ADR，不影響阿里控制權(quán)，也可以理解為只是去美國(guó)資本市場(chǎng)交易 。
【阿里巴巴為什么要走國(guó)際化,華為為什么要把工廠設(shè)在美國(guó)】阿里巴巴還是要回來(lái) 。港交所也清醒地認(rèn)識(shí)到失去阿里巴巴的損失，所以為阿里巴巴改變了政策 。張勇作為馬云的繼承人，迅速回歸香港上市 。有了ADR，港交所與紐交所存托股可以轉(zhuǎn)化交換，在美國(guó)和香港都不影響購(gòu)買阿里巴巴的股票 。這就是馬云當(dāng)年為了回歸，做出的正確選擇 。這段歷史我在以前的問(wèn)答中提過(guò)，有興趣的朋友可以回顧 。
華為撤離美國(guó)工廠是被逼無(wú)奈 。美國(guó)是美洲的重要市場(chǎng)，華為在美國(guó)建設(shè)工廠，可以充分利用本國(guó)的資源，與高通等元器件供應(yīng)商緊密合作，完善當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈，扎下基地，便于海外市場(chǎng)開拓 。但是由于技術(shù)制裁，華為的反擊只能是撤離美國(guó)的57家工廠，轉(zhuǎn)而進(jìn)軍歐洲 。華為的利益受到損害，才選擇市場(chǎng)有進(jìn)有退 。歡迎關(guān)注，批評(píng)指正 。。

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